医院上半年工作总结范文暨下半年行政工作报告范文下面，我向大会作下半年行政报告。第一部分上半年工作回顾上半年，我们医院经历了进展史上极不平凡的一个时期。回顾上半年，我们遭遇了百年不遇的新冠疫情爆发，院领导班子、各部门、各科室、全体干部职工积极参加疫情防控，沉着、冷静、科学、严谨的控制了疫情，确保了全体员工的生命健康安全，也为阻断疫情的传播作出了社会贡献。回顾上半年，我们围绕开启某某医院伟大复兴的新征程，在推动医院高质量内涵进展的道路上，坚持道路自信，保持战略耐心，处处改革，事事创新，人人参加，厉兵秣马，披荆斩棘，一刻不曾卸甲。回顾上半年，我们精心管控质量、积极增创效益、努力降低成本、全面提升服务、强力推动改革，医院各项管理工作蒸蒸日上。回顾上半年，我们把医院各项管理工作全面对标三甲要求，在强化内部管理的同时，继续备战三甲复审，丝毫没有放松对三甲复审工作的要求。虽然新冠疫情对我们各项工作造成了严重的冲击影响，但是经过全体干部职工的不懈努力，仍取得了较好的成绩，上半年实现营业收入某某某万元，结余某某某万元，全面完成了年初下达的任务目标。上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：在做好医院内部疫情防控的同时，我们努力实践了作为地区知名三甲医院的社会责任。在疫情刚刚爆发的严峻形势下，我们全力驰援武汉，根据市卫健委的指令，大年初二精心选派了湖北武汉急需医护人员驰援湖北武汉，某某某某 8 人临危受命，经过 55 天的奋战，达成使命，荣耀归来。某某名医务人员主动请缨，支援某某市传染病医院，圆满完成了医疗救助任务。我们还积极参加和支持了地方政府和企业的抗疫工作，履行了某某知名三甲医院的社会职责。做好了发热门诊、门岗预检分诊、某区各卡口的疫情防控工作；努力保障了某某集团及其所属单位的防疫物资供应，组织了对某某集团新冠疫情防控知识培训 120 余人次，消毒 20000 平方米，疫情防控督导检查 77 次。二、紧扣“创新年”，效率提能步入快车道创新则强。我们坚持以不息为体，以日新为道，围绕成本、技术、效率等等，把变革、创新实践到管理工作的每个环节中，为医院高速进展提供了强大动能。围绕管理创新。设立专职部门完善全院各环节的流程管理再造，加大对院内各项流程的改造与完善，进一步提高服务效率，降低运营成本。建立院内视频直播系统，疫情期间每周利用网络进行培训，避开了人员聚集，提高了培训效率。录制某某医院《周要闻...
