单位人事管理制度某某县某某中心卫生院人事管理制度为使某某县某某中心卫生院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求，特制定本制度。内容如下：招聘制度医院的招聘工作应体现计划有序、公开选拔、择优录用的原则。一、招聘计划（一）、医院根据中、长期进展的规划和要求，结合自身的经营目标和管理职能，本着“精减高效”的原则，设置和增设必须的工作岗位，提出近期和中期的用工编制和用工计划。（二）、办公室根据用工计划，以及各科室提出的人事增加申报表，拟定招聘计划，报分管院长及院长批准后，再负责组织实施。二、招聘形式（一）、内部选拔：其目的是为了充分开发医院内部的人力资源。1、提升：为激励员工奋发向上，不断进取，当有重要岗位缺员时，首先在医院内部符合条件的后备人员中选择上报，经考核合格后可提升。2、借调：通过借调的形式，对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用，经考核合格后提升。（二）、外部多渠道招聘：其目的是为了广纳人才，充分吸引外部的人力资源。1、挂网公开招聘；2、通过上级主管部门统一招聘；三、招聘的原则（一）、“少而精”的原则：凡是招聘来的人员一定要充分发挥其作用，防止人浮于事。（二）、“宁缺勿滥”的原则：在无合适人选的前提下，一个岗位宁可暂缺，也不能滥竽充数。（三）、“公平竞争”的原则：只有公平竞争才能吸引真正人才，激励人才，使才脱颖而出。四、招聘条件（一）基本素养要求 1、有爱岗敬业的精神；2、有诚实负责的态度；3、有扎实的专业知识；4、有钻研创新的能力；5、有团结合作的意识；用工制度医院录用员工实行竞争上岗、岗前试用考核、聘用合同制管理。通过“双向选择，优存劣汰”为医院的长期进展建立一支思想和业务素养优良的员工队伍。二、辞职与解聘 1、员工的辞职或解聘均应按劳动合同中的有关规定办理。2、辞职的员工应向所在科室负责人提出书面报告，业务人员经医务科，非业务人员由办公室报院长批准，由人事科备案后，方可办理有关手续并填写《员工离职交接清单》。3、医院所属员工表现不好或不称职，经多次谈话后仍无改变需解聘，由科室负责人提出意见，经医务科和人事科，报院长批准后，由人事科出具《员工辞退通知书》，方可解聘。三、劳动合同的管理 1、合同的签订：员工在平等自愿的原则上与医院签订劳动合同。合同聘用期为（1-3）年，合同期双方无异议则顺延。2、合同的保管：...
