第二句话:我不知道解决难题
发挥领导力的一个有效方法,就是勇于说我不知道
不带成见的去面对问题,并且因为我不知道,所以会给团队其他成员浮出水面的机会
动员群众解决问题,让专业人士在团队中发挥更大作用
当然,说这句话的时候,有一个前提,那就是已经拥有权威
第四句话:我讲个故事制造同一场景和处境
不讲道理,多讲故事,特别是把我的故事变成我们的故事,把大家拉入同一思维场景
第五句话:我教你当一个好老师
精确地使用欣赏和批判的工具,帮助别人实现真实的成长
而且这一能力,可以通过反复练习获得提高
第六句话:不要紧从失败中学习
允许积极试错,而且善于重新定义失败
一个团队对失败的坦率程度和界定方式,决定了这个团队长远的出息
第七句话:学到了什么反思
一个团队应有一套完整的反思机制,彻底放下情绪和利害关系,展开反思与学习
第八句话:为什么深度思考
不要陷入应激反应模式中,用李笑来老师的话来说,就是启动元认知,它能让你紧盯目标,保证动作不变形
第九句话:我是谁认识自己
不多解释,一解释特别像鸡汤,但过来人都知道有多重要
我甚至认为,这个能力基本处于教不会的那种状态
第十句话:我该是谁成为自己
书中有一个我很喜爱的梗:做你自己不应该是 Be Yourself,而应该是 Make Yourself,制造出一个你自己来