2024年工程质量管理及保障协定书本合同目录一览第一条定义与术语1.1工程1.2质量管理1.3保障协定第二条工程质量目标2.1质量标准2.2质量控制指标2.3质量保证措施第三条质量管理组织架构3.1质量管理团队组成3.2质量管理职责分配3.3质量管理流程第四条质量策划与控制4.1质量策划要求4.2质量控制流程4.3质量验收标准第五条质量保证体系5.1质量保证文件5.2质量保证措施实施5.3质量保证记录第六条质量改进与事故处理6.1质量改进措施6.2质量事故分类6.3质量事故处理流程第七条人员培训与管理7.1培训内容7.2培训计划7.3人员资质要求第八条材料与设备管理8.1材料质量要求8.2设备质量管理8.3材料与设备验收流程第九条施工过程质量管理9.1施工过程控制9.2施工过程验收9.3施工过程记录第十条工程验收与移交10.1工程验收标准10.2工程验收流程10.3工程移交要求第十一条违约责任与赔偿11.1违约行为11.2违约责任11.3赔偿方式第十二条争议解决方式12.1争议解决途径12.2仲裁或诉讼12.3适用法律第十三条合同的生效、变更与终止13.1合同生效条件13.2合同变更程序13.3合同终止条件第十四条其他约定14.1保密条款14.2知识产权保护14.3不可抗力条款第一部分：合同如下：第一条定义与术语1.1工程：指本合同约定的项目范围内的所有建筑工程、安装工程、装修工程、设备采购及安装、调试、验收等一切相关工作。1.2质量管理：指根据国家相关法规、标准和合同要求，对工程的规划、设计、施工、验收等各个环节进行全过程质量控制和管理的行为。1.3保障协定：指本合同双方为保证工程质量，所达成的具有法律效力的质量保障协议。第二条工程质量目标2.1质量标准：工程质量应符合国家及行业现行相关法规、标准和规定，达到设计文件及合同约定的质量要求。2.2质量控制指标：包括但不限于工程材料、构件、设备、施工过程、分部分项工程的质量指标，以及工程安全、环保、节能等要求。2.3质量保证措施：承包商应制定并落实质量保证措施，包括质量管理体系、质量计划、过程控制、质量验收等。第三条质量管理组织架构3.1质量管理团队组成：项目质量管理团队由项目经理、质量管理人员、施工人员、检测人员等组成，各成员应具备相应的资质和经验。3.2质量管理职责分配：项目质量管理团队各成员应明确各自的职责，负责工程的质量控制、监督和验收工作。3.3质量管理流程：项目质量管理团队应按照合同约定的质量管理流程开展工作，确保工程质量的稳定和提升。第四条质量策划与控制4.1质量策划要求：承包商应根据工程特点和合同要求，编制工程质量策划书，明确工程质量目标、措施、责任等。4.2质量控制流程：承包商应按照质量策划的要求，对工程进行全过程质量控制，包括原材料验收、过程控制、分部分项验收、工程总体验收等。4.3质量验收标准：工程验收应按照国家和行业的相关法规、标准和合同约定进行，确保工程质量符合规定要求。第五条质量保证体系5.1质量保证文件：承包商应编制并提交质量保证体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。5.2质量保证措施实施：承包商应按照质量保证文件的要求，实施质量保证措施，确保工程质量的稳定和提升。5.3质量保证记录：承包商应做好质量保证记录，记录质量保证措施的实施情况，为工程验收提供依据。第六条质量改进与事故处理6.1质量改进措施：承包商应针对工程质量问题，及时采取改进措施，提高工程质量。6.2质量事故分类：质量事故分为一般事故、重大事故和特别重大事故，分别按照相应的程序进行处理。6.3质量事故处理流程：发生质量事故时，承包商应立即报告业主，并按照合同约定的流程进行事故调查、原因分析、责任认定和处理。第八条材料与设备管理8.1材料质量要求：工程所使用的材料应符合国家及行业相关标准，具有产品质量检验报告，材料进场前应进行验收。8.2设备质量管理：工程所使用的设备应符合设计文件和合同要求，具备有效的产品合格证和质保资料，设备进场前应进行验收。8.3材料与设备验收流程：材料和设备验收应按照合同约定的流程进行，包括验收方案、验收标准、验收记录等。第九条施工过程质量管理9.1施工过程控制：承包商应建立健全施工过程质量控制体系，对施...
