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城乡基础设施投资指导意见

城乡基础设施投资指导意见_第1页
城乡基础设施投资指导意见_第2页
为积极稳妥推动城镇化,加快城乡基础设施建设,促进我市社会各项事业的健康进展,充分发挥城市资产营运和管理在改善民生方面的特别作用,尽可能多的把城市优良资源配置到民生项目上,使老百姓更多地享受到改革开放、经济进展带来的成果,市政府决定组建市城乡基础设施投资开发有限公司,并提出如下意见:一、指导思想坚持经济进展与社会进展相协调,紧紧围绕民生搞建设,把保障和改善民生作为一切工作“的出发点和落脚点,整合土地资源与城市资源,盘活城市存量资产,根据 借、管、用、”还 一体的原则,多渠道筹措民生建设资金,促进城乡基础设施建设滚动进展和良性循环,逐步形成政府主导、市场运作、部门联动、责权对等的投融资管理体制,为以民生为主的城乡基础设施建设提供有力的保障。二、公司组建、职能及组织架构市城乡基础设施投资开发有限公司(以下简称市城投公司)注册资本为 XX 万元,性质为国有独资公司,市国资公司履行出资人职责。根据市政府授权,市城投公司承担以下职能:(一)投融资职能。负责城乡基础设施项目建设投融资工作,负责偿还项目贷款本息。(二)土地整理职能。负责城市规划范围内土地整理。(三)建设职能。负责城区城乡基础设施项目及其他项目的建设。(四)经营职能。经营城市的无形资产和其他优良资产,参加政府经济适用房、廉租房、中低收入住房、棚户区改造和其他特许经营项目。(五)其他职能。市城投公司组织架构:(一)董事会。董事会由 3 名董事组成,设董事长 1 名。董事长为公司法定代表人。(二)监事会。监事会由 5 名监事组成,设监事会主席 1 名。(三)经理层。经理层由 3 人组成。设总经理 1 人,副总经理 2 人。(四)财务总监 1 人。三、资产注入(一)全市行政事业单位的优良资产;(二)规划区范围内的存量土地;(三)财政性货币资金;(四)其他资金。四、公司的运行机制(一)建立融资、偿债机制。1.该公司根据市政府确定的年度基础设施项目建设计划,协同相关部门编制年度融资计划方案,经市政府审批后实施。2.夯实公司融资平台。将土地收益除按有关政策规定上缴外,其余收益拨入公司滚动运作,增强公司融资、投资和偿债能力。(二)建立土地储备经营运作机制。公司通过建立融资、偿债一体化的运行机制,组织进行土地整理。市土地收购储备中心负责土地收购储备,市城投公司土地整理后,由市国土局依法进行公开出让,公司土地整理成本从土地收益中支付。(三)建...

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