基于网络的品牌服装设计营销模式讨论摘要：“互联网+”时代给了电商行业飞速进展的契机，网上购物越来越成为普遍的购物方式，服装销售也经历了从线下到线上的转变，在此背景下，传统的线下营销模式难以为继。本文探讨了线上品牌服装如何融合“设、产、销”三个环节从而降低销售成本并提高产品附加值的问题。关键词：网络；品牌服装；设计；营销模式在电子商务的王国中，服装行业的产生虽后于图书音像制品行业，却以迅猛进展的姿态连年占据电子商务总交易额的榜首之位。毫无疑问，“虚拟经营”也将是未来服装行业进展的主流趋势。目前，随着诸多网络品牌服装厂商的崛起，网络服装销售已经进入到品牌竞争的白热化阶段，在“设、产、销”三个环节中，设计和营销作为相对独立的环节，一贯被认为是最能够制造产品附加价值的环节。因此，网络服装厂商能否更好地融合设计和营销两个环节，决定了其能否在激烈的竞争中坚守不败之地。一、网络服装销售的设计营销理念我们通常把“互联网+”下的网络服装销售的设计营销一体化成为“叠三元”。三元分别指网络、设计和营销。这种设计营销模式与传统的不同在于其能够使消费者介入设计过程中来，并自动完成营销环节。当前的互联网服装市场上主要存在两种类型的卖方。一种是纵向品牌厂家，是由原本在线下进展的母公司分化出的网络营销部门；另一种是横向品牌厂家，其中一些是由厂家聘请旗下设计师设计服饰而创立的服装品牌，另一些则是由一些设计师创立的品牌，其在服装设计的过程中实现对市场需求的能动分析，独立完成设计、生产和营销的环节，以原创和个性化定制设计来吸引消费者。通常来讲，在同档次的品牌中，横向品牌厂家的市场占有率要大于纵向品牌。一个成功的网络服装设计营销模式应该满足控制成本、提升服务质量和优化服饰设计三个方面。具体来说，对于成本控制，要节约人力物力财力，提升运营效率。订单式生产的网络营销模式压缩了产品开发过程，节约了仓储管理费用；而线上办公本身也是一种高效的扁平化管理方式，能够实现信息的快速处理，节约了时间成本。在服务的提升方面，应摒弃传统营销模式中以产品为导向的理念转向以消费者需求为导向，实现线上销售与线下体验相结合，最大限度地服务好客户。对于优化设计，要着重强调设计、营销一体化，加强服装产品的创意性，倾听客户诉求，让客户参加到设计的过程中，激发创意的产生，并逐渐形成创意产业链来夯实设计，有利于品牌无形资产的培育。二、网络服装...
