【篇一】一、外联部部门管理制度：1.加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部门。2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3.明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批判，仔细总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。4.各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有制造性和可实施性的活动策划，为团总支学生会的工作出策、出力。5.完善礼仪队伍，不断提高队伍素养与实力，各礼仪成员要不断学习，仔细出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向：3.外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。三、具体工作、活动安排：(一)3 月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作计划和部门进展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。(四)5 月份：在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有一定基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外沟通活动，形成良好的关系网。(五)6 月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资源共享，进取互助的氛围。部门内部工作：1.实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素养和工作态度教育，进行各种想法和建议的沟通。3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。为我系其他部门做辅助工作：仔细做好我系各部门的对外沟通工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。【篇二】第一：保障系内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。第三：我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。第...
