“”“经济管理学院学生会外联部本着 为广阔师生服务、为学院进展服务 的宗旨，以 实践自”“”我，服务同学 为目标，以 做大做小，做精做细，仔细负责，诚实守信 为工作理念积极“”开展工作，提倡和建立 活泼、创意，团结、浓意，沟通、诚意，行动、有意 部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩，为了进一步做好以后的外联工作，现将本学期的外联工作方法和心得总结如下： 一、对内工作（学校内部） 1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础；如：①完成部内分组：内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。②在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高，要使外联部每个成员时刻牢记自己是经济管理学院的一份子，有义务为经济管理学院服务，做出自己的贡献。 2“”、在部门内部提倡和建立 活泼、创意，团结、浓意，沟通、诚意，行动、有意 部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充“”满 家 的浓意的集体。对待所有人，与他人沟通沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。 二、对外工作（社会商家） 1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平常就要密切注意一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家共同需要和利益所在，以两者的结合点为出发点，做到市场调查的深化化，外联市场进展战略的科学化。 4、对外要形成法律规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争“”的 外联市场 中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。
