装修施工组织设计方案工程名称:工程面积:工程地点:一:质量方针和实施目标1
本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程
工期目标:总工程工期:1
服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督
二:工程概况1
装饰项目如下:2
墙面铺设及LOGO背板安装5
强弱电工程三:施工部署及组织A施工平面布置图(另附)
B施工总平面要求:1
甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米
施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要
施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工
四:组织机构1
本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构
工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点
消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员
五:施工工序再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式
本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断
电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行