酒店财务个人工作总结 1 自 xx 月初进入 xx 集团以来，在匆忙之中，不经意间 20xx 年就过去了。回顾这一年来，我在 xx 集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和法律规范。通过近一年的努力，目前基本上使 xx 集团的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了有效的控制，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了法律规范化的要求。 由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务法律规范化工作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和某总的大力支持下，有各公司财务人员的积极配合，财务工作基本上得以顺利进行。财务的法律规范化工作不是一蹴而就的，只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以法律规范化为最终目标，不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报： 一、酒店管理公司 酒店管理公司是 xx 集团最大的经济实体，财务工作上的问题相对突出，20xx 年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司，所进行的财务整改工作具体而繁琐，大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。 （一）业务程序方面（总台、吧台、库房、营业区等） 1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。 2. 针对收银总台常常出现重复收款、套券、套卡的现象，调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总台突击检查的制度，设计出《出纳总台收款盘点表》，并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。 3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》，对卡、券的赠送进行规定限制。 4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况，调整收银结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。 5. 对总台借支现金进行规定。 6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作，防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。 7. 调整输单员的工作，去掉不属于输单员工作职责的内容，使输单员能够在高峰期专心输单，高峰期后认真核单，防止跑单。 8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定，对营业区的电脑使用管理进行统一规定。 9. 对超时退房，进行规定。 10. 设计出《物料消耗日报表...
