衡量领导讲话稿写得好不好应有三项标准，一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。 三项都做好确实不易，要下大功夫，关键是要在实践中不断摸索规律、提升水平，力争做到让领导满意，让听众满意。 一、收集材料 无论写讲话还是写文章都要用到材料，假如说观点是文稿的筋骨，那么材料就是文稿的血肉。我体会，材料如粮。 “”“”一要有 丰收粮 ，吃得饱。俗话说，手里有粮，心里不慌。写领导讲话要 广积粮 。只有材料收得丰富，讲话才能写得顺溜。 “”“”“”二要有 优质粮 ，吃得好。从 丰收粮 到 优质粮 ，有一个选择材料的过程，要去粗取精、去伪存真。这就是我们常说的选取典型材料。兵不在多而在精，材料不在多而在典型。 “”三要有 特色粮 ，吃得够味。讲话要有特点，选材需要有特色。 比方湖北省委主要领导同志在全省林业改革开展会上讲到湖北林业的地位，用了这样“”“”一些 特色材料 ：湖北素有 华中绿肺 之称，要从建设中部绿色屏障的高度认识湖北林业“”的重要地位；湖北是 千湖之省 ，要从保护湿地、调节气候的高度来认识湖北林业的重要地位；湖北有地球上北纬 31 度唯一的一片原始森林神农架，要从保护地球生物种群的高度认识湖北林业的重要地位。 这样的材料唯湖北独有，这样的意义唯湖北能讲，也才更有指导意义和实际作用。 二、量身定做 “”俗话说量体裁衣，写讲话稿跟做衣服一样，也要 量身定做 。 〔一〕要与领导职务相适应。 什么职务讲什么话，决不能写了一个讲话稿，这个领导有特别情况不能去讲，另一个领导可以直接拿去讲。 假如一个会议几个领导都要讲，一般主要领导从宏观和战略上讲，从形势和任务上讲，从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原那么、加强组织领导上讲，可以讲得相“”对 虚 一些； “”分管领导从总结成绩与经验上讲，从工作部署与措施保障上讲，应该讲得相对 实 一些； “”部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性，适宜讲得相对 硬 一些。 比方说，在一次以培育选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上，组织部长讲话，对近期任务、培育途径、选拔标准作全面具体的部署， 副书记讲话，重点指出培育选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织的明确要求； 书记讲话，要求站在经济社会开展全局的高度来做好培育选拔工作，在全社会形成做好此项工作的浓厚气氛。 三篇讲话围绕会议主题，合理分工，各有侧重，相得益彰，形成整体。 ...
