安全标准化分配进度表VIP免费

安全标准化分配进度表序号文件分类具体工作内容责任部门进展状态完成时间备注1目标1、红头文件发布公司安全生产总体目标、成立安全生产领导小组、发布各部门分目标，以及制定目标实施计划；行政部2、安全生产制表考核办法以及相关的考核记录（1次/季度）；行政部3、目标指标实施监测记录（1次/季度）；行政部2组织机构和职责1、红头文件明确安全标准化工作领导小组（或安委会）、工作小组，安全管理部门，安全管理人员，明确安全管理网络图；行政部2、制定安全领导小组章程；行政部3、每季度一次安全领导小组会议记录；行政部4、制定各部门、人员职责，并用红头文件发布实施；行政部5、签订各部门人员目标责任书；定期完成评审、修订记录；3安全生产投入1、制定安全费用投入计划；第1页共14页行政部财务部2、企业安全费用提取、使用、结余表；财务部3、建立安全费用台帐；财务部4、提供工伤保险费用清单；管理部4法律法规与安全管理制度1、建立法律法规、标准规范清单，并向员工培训、发放传达；建立适当的法律法规、标准规范文本或电子档文件；管理部2、建立安全管理规章制度，并以红头文件形式发布；设备部3、对员工发放、培训、考核规章制度；管理部4、编制齐全、适用的岗位安全操作规程；设备部5、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核；设备部6、对规章制度、操作规程进行评估。设备部7、对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订；设备部8、对各项记录、文件进行归档，建立档案清单设备部5教育培训1、建立员工花名册，明确员工岗位、入厂时间；管理部2、进行培训需求调查，制定年度安全培训计划，按计划进行安全教育培训，对安全培训效果进行评估和改进。做好培训记录，并建立档案，一个员工一个档案（有考卷、有成绩）；第2页共14页管理部3、主要负责人和安全生产管理人员有安监局发证，建立台帐；行政部名4、三级教育有卡，有试卷，入厂时间与花名册对应；管理部5、转岗、复岗的复训、考核记录；管理部6、特种作业人员持证上岗，证书有效，建立清单；行政部7、外来人员培训记录、登记；管理部8、建立安全文化建设方案；行政部6生产设备设施1、新、改、扩建工程的安全设施、职业病防护措施三同时资料；行政部2、现场按整改清单进行整改；各部门3、建立设备台帐、设备日常保养计划（方案）、记录；设备部4、特种设备的检定证书保持有效；设备部5、特种设备清单、特种设备日常保养、维修记录；设备部6、设备报废手续；设备部7作业安全1、对危险作业的安全管理工作实施作业许可。行政部2、对危险性大的作业实行许可制、工作票制。第3页共14页行政部3、按标准设置安全警示标志，建立安全警示标志台帐行政部4、建立承包商、供应商台帐、档案；行政部5、与承包商签定安全协议；行政部6、人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更时，进行书面审批和验收；各部门8隐患排查和治理1、将隐患进行汇总、登记；行政部2、建立隐患排查方案；行政部3、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作，各项检查表认真填写；行政部4、发现隐患发放隐患治理通知书；行政部5、建立隐患治理方案，隐患治理措施要全；行政部6、对隐患进行统计分析；行政部7、采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统，每月进行一次安全生产风险分析。行政部9重大危险源监控1、对生产设施或场所进行危险源辨识、分类和风险评价、分级，确定危险源及主要危险源；设备部2、危险源清单及评价表；设备部第4页共14页3、登记建档与备案以及监控与管理；设备部10职业健康1、委托有资质单位对现场职业危害因素检测；行政部2、对接触职业危害因素的员工至疾控中心体检，建立档案；管理部3、建立职业危害防冶计划及实施方案；行政部4、将保障从业人员劳动安全和工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施、待遇等如实以书面形式告知从业人员，并在劳动合同中写明；管理部5、建立职业健康管理台账，对职业危害因素进行网上申报；行政部11应急救援1、明确应急救援队伍行政部2、按导则编写应急预案，包括综合预案、专项应急预案和...