季度述职报告-其他述职报告第一篇：2024 年第三季度述职报告2024 年第三季度述职报告时间飞逝，转眼间第三季度已经结束了，现将本季度如下：一、遵守院内及科室各种规章制度，不迟到、早退，尊敬领导，团结同事，热爱本职工作。二、本季度科室共收治病人，重大抢救例，无护理差错事故、不良事件发生，无护理投诉。三、本着"把工作做的更好”这样一个目标，严格根据科室护理计划认真开展各项护理工作，每天三查房，积极参加危重病人的护理，排査安全隐患，确保重病人护理安全。耐心听取每位病人的意见和建议，尽可能地为他们制造一个良好的修养环境，及时解决他们的疑问及需求，力求达到护患和谐。四、加强年轻护士培训，针对薄弱环节及护理部检査中屡次存在的问题进行集中培训，做到人人掌握，同时积极参加急诊部组织的急救技术培训和考核。五、落实绩效考核，根据护理部下发文件将科室护士分层级，明确各层级护士的职责和利益，同时，建立科室绩效考核小组，每月从十个方而对护士进行随机考核，并结合夜査房、护理部检查结果、病人满意度等三方面，作为本月的绩效考核。六、本季度的工作重点仍是落实优质护理服务工作，在科护士长的指导下，将科室床位包干到个人，每人分管 6-8 张床，并且优化了 apn 班流程，细化各班工作职责。在分管床位后，护士的工作枳极性明显提髙，参加医生査房的次数也增加，能够主动地去了解病情，主动地去进行宣教。七、积极配合中心工作，做好"全国优质护理服务示范医院百佳医院"迎检工作，每位护士均能认真对待，加班加点，把所分管病人的各项护理落实到位。第二篇：第二季度述职报告第二季度述职报告—一肝胆血管外科许红霞春天随着落花走了，夏天披着一身的绿叶儿在暧风里蹦跳着定来了。都说善于的人才善于工作，现将自己本人第二季度工作总结如下：一、配合医院各项中心工作的开展：创建优质护理服务示范医院是近两年举院而为的一项重点工作。在王海燕护七长的领导下,继续深化开展优质护理服务示范病房，提供满意服务。在科室实行绩效考核，根据每位护士的工作能力与工作量进行奖金弹性分配，充分调动大家的工作积极性。积极投身于"创三甲”活动中，做好各项迎检工作。二、加强各项护理质控工作针对科室的危重病人护理质量，我利用每日晨晚间基础护理时间进行质控，对护理方而出现的问题给与指导；针对肖假日及夜班工作的薄弱环丫 j,我严格根据医院及护理部的要求，参加夜班轮转并就地休息，保证科室夜间工...
