学院人才工作情况汇报总结范文一、人才引进从某年到某年十年间，学院共招聘老师某人，其中获得海外博士学位老师某人。某年以来学院加大海外引进力度，共引进某人，平均每年某人。这某名新老师中，女老师某人，占一半； 外籍老师某人，占五分之一。学院老师中获得海外博士的比例已经由某年的某%快速上升到目前超过一半。第一，班子重视。我从某年起担任学院第一副院长，从某年起担任学院院长直到去年，除主持学院全面工作外，唯一分管的专门工作就是人才引进。从去年开始人才引进工作由学院党 w 书记杨斌分管。班子对人才引进高度重视，才能保证学院全体老师对于人才引进的重要性、迫切性形成共识。第二，严格程序。以经济系为例。近年来，经济系每年从来自海外的某多份申请中选择出某名左右在年会上面试，经过两轮面试后再决定是否聘用。这里的环节包括老师面试、申请人试讲、教授提名委员会投票等，符合学校程序。第三，尊重规律。经济学和管理学在国际上具有非常成熟的“人才市场”。比如，每年一月进行的美国经济学和金融学年会，每年八月进行的美国管理学会和美国市场营销学会年会，参会人上万，分别都是“人才市场”。学院每年都派分管院长、系主任和老师去这些年会上招聘老师，在国际市场一线竞争人才。第四，学校支持。学院的人才引进工作顺利开展离不开学校领导和部门的大力支持。每年都有学校领导、校人事处、教培处老师同学院老师一起前往美国，到经济金融年会上参加面试和招聘。这些学校领导和老师先后有：某。这体现了学校领导重视人才引进工作，特别是对经管学院人才引进工作的支持。第五，灵活机制。海外人才引进需要开动脑筋、大胆创新。在人才引进初期，学院采纳了薪酬“双轨制”，对海外招聘的老师采纳国际上通用的“年薪制”。在聘用程序上，由于寒假恰逢经济学和金融学老师招聘旺季，所以学院实行了一些办法，使得聘书能够在放假前或放假中及时发出。有时，申请者同意来某工作取决于是否有足够多的其他海外老师也来任教形成学术氛围，所以需要同时协调多位申请者。某年我们制造性地一年招聘了五名会计系助理教授，就是一例。二、人才管理第一，学院从某年起实行新的职称晋升的申请资格要求。学院设立教研系列和教学系列。教研系列老师规定在国际国内学术期刊上论文发表的篇数，在教学评估中不能落入后某%，比学校要求的某%更为严格。教学系列慎重设岗，教学评估必须位于前某/某。这些定量要求只是申请职称的门槛，符合要求之...
