安全工作目标管理责任制为很好完成 2024/16 榨季（年度）安全科工作目标管理责任制，现将工作任务分解，使人人有指标，共同担责任。一、责任内容、目标和责任人1、全公司人身安全率目标为 100%，无重大伤亡事故，死亡率为 0，重伤率为 0，轻伤率 3.3 以下；本部门死亡率为 0，重伤率为 0，轻伤率为0。责任人：某某某2、全公司消防安全率目标为 100%。火灾、爆炸事故为 0。责任人：某某某4、组织消防、压力管道、爆炸、桔水、放射源、化学品泄漏、食品中毒等事故的应急预案的宣贯和演练。责任人：某某某5、安全标志牌张贴或者悬挂在相应显眼的位置，并保持完好。责任人：某某某6、加强安全隐患排查，及时发现安全隐患，并在发现后的两个小时内给责任单位下发整改通知，督促责任单位按时完成整改工作。责任人；某某某7、对于发生的各种安全事故，属于厂级事故的，要在 1 个工作日内组织召开事故分析会；分析会后 2 个工作日内向公司领导提交事故分析结论和处理意见。属于车间、班组级事故的，要督促相关部门根据上述时间要求召开事故分析会和提交事故分析结论及处理意见。责任人：某某某8、加强对公司员工、季节工、外包工持证上岗情况的检查，发现应持证上岗而无证上岗的，在 24 小时内通报给人力资源和企业管理科按规定处理，检查率 100%。责任人：某某某9、负责组织全公司的安全培训工作，安全培训率 100%；督促检查各车间、科室做好本级安全培训工作。责任人：某某某10、做好职工培训工作，检修期至开榨前，做好本部门的职工培训计划，并报公司批准后实施。责任人：某某某12、发生设备损坏事故或者产品损失，需要向保险公司报案索赔的，要在 24 小时内报案。责任人：某某某14、建立健全公司特种设备、放射源、防雷和消防设施的管理台帐，台帐质量符合法律规范要求。责任人：某某某14、根据四标一体化各个管理体系标准和集团公司工作要求，建立、健全和执行科室内部各管理职能和岗位的工作流程、工作标准，严格执行产品质量、食品安全、职业健康与安全、节能环保标准文件，《职位说明书》、工作流程和工作标准编制率 100%，印发率 100％，执行率 100%，公司内审不合格项整改合格率 100%、外审（包含绿色食品、食品生产许可证等所有第三方认证审核工作）合格率 100%、员工参加率 100%、持续运行率 100%。责任人：某某某15、按公司 6S 管理要求，做好本部门责任区内的环卫管理工作，室内设施及办公用品摆放整齐有序。...
