安全检查管理制度安全检查管理制度 1．目的 1.1 为保证安全生产方针和目标的实现，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。2．范围 2.1 本公司所有生产、储存场所、安全装置、电气装置等。3．职责 3.1 公司总经理负责审批隐患整改，保证资金投入。3.2 安环部参加安全检查，整理隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。3.3 财务科负责隐患整改资金的保障。3.4 各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。4．检查依据 4.1 有关标准、规程、法律规范和规定。4.2 本公司制度、法律规范、规定、等相关文件。4.3 通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。5．检查形式和内容 5.1 综合检查（包括节假日检查）：5.1.1 公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施；5.1.2 车间级安全检查每天不少于一次，由部门负责人组织实施；5.2 专业检查 5.2.1 专业检查每年不少于两次，由公司级领导负责组织实施；5.2.2 安环部负责危险物品、安全装置、电气装置、消防、防尘防毒、安全等专业检查；5.2.3 总经部负责运输车辆、保卫等专业检查；5.2.4 计经部负责仓库等专业检查；5.3 季节性检查 5.3.1 安环部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查；5.3.2 各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。5.4．日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检 5.4.1 岗位：必须严格履行巡回检查职责根据安全日常检查表上内容检查，发现问题及时上报，并做好记录。5.4.2 公司安全管理人员巡检：对各部门进行安全抽检。6．整改 6.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析讨论并落实整改措施，整改时间和整改责任人。6.2 对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达 100%，不得无故拖延，有些限于物质技术条件及环境因素，当时不能解决的应有防范措施，并列出计划，按期执行，做到条条有着落，件件有交待，因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任。6.3 对重大隐患项目的整改，由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责人必须办理签收手续，并负责处理。7．验收整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具《事故隐患整改验收单》，由整改部门负责人签字确认。
