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实验中学在全力推进品牌建设中创先争优

实验中学在全力推进品牌建设中创先争优_第1页
实验中学在全力推进品牌建设中创先争优_第2页
一是大力开展师德教育。组织全体老师仔细学习和深刻领悟《中小学老师职业道德法律规范》的内容和精神实质,自觉加强职业道德修养,法律规范廉洁从教行为,努力提高自己“”的道德素养和专业水平;组织开展党员 教书育人重敬业,为人师表做楷模 活动,通过活动开展,宣传党员先锋和师德标兵的先进事迹,营造良好的师德教育氛围。二是加强班主任队伍建设。提高班主任待遇和地位,稳定班主任队伍,提高班主任教学带班的积极性;加大班主任培训力度,提高班主任的责任意识、创新意识和管理能力。三是加强作风建“”设。严格推行 五要五不准 制度。即要为人师表,不准索拿卡要;要爱岗敬业,不准工作期间搞第二职业;要热爱学生,不准体罚污辱学生;要严谨治学,不准随心所欲教学;要严守校纪,不准搞赌博信迷信,对违反制度的和违反职业道德的教职工要严肃处理。四是党员带头示范。设立党员教学科研和后勤服务示范岗,开展党员志愿服务和党员赛课活动,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。激发全教工的责任意识、危机意识、争优意识。五是抓培训推名师。重视老师培训和继续教育工作,立足学校教学实际问题抓培训,全面完成市县教育主管部门下达的培训任务;以教研组为中心,坚持每月一学习讨论,解决教育教学串遇到的各种问题;推行名师工程,每两年严格评选师德标兵和骨干老师,激发广阔老师强烈的事业心、上进心,为所有立志成为名师的老师搭建一个实现理想的平台,为所有立志成就事业的老师铺设一条通往成功的康庄大道。六是加强异地沟通学习。分年级分批组织班主任到**市北雅中学、道县六中、**一中和**瑞华实验学校等学校考察“”学习,开拓视野,学习先进的教学管理经验,激发广阔老师 校兴我荣,校衰我耻 的主人翁精神。二是加强学校管理,促成良好秩序。一是制订《实验中学管理规程》。法律规范老师请假“”行为,严格教学秩序管理、课堂秩序监控,做到 人人有事做,事事有人做 ,对随意请假、旷课旷工等不良现象从经济、评价等方面坚决扼制;理顺管理模式中年级组负责制和处室职能之间的协调关系,防止推诿扯皮,防止管理空挡,逐步实现学校教学管理的制度化、法律规范化、科学化。二是加强巡查力度。由督导室会同党总支纪检委员会对学校教学管理情况进行联合查处,及时通报教学管理中出现的问题,对严重违反规定的要严肃处理,提高制度执行力。三是实行事故预警机制。教务处对工作中出现的问题前兆,必须先期介入,进行预警,避开发...

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