小区季度工作总结小区季度篇 1尊敬的园全体产权人：7 月 20 日--10 月 20 日的工作情况。一、积极筹备并圆满结束了对园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作1、与物业管理处针对《园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成一致共识，出台新《园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。2、顺利召开园第二届业主大会，提出四项决议案：《园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留园会所信息栏的决议案》面对园区全体业主投票表决。3、顺利完成园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格根据园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会\业主志愿者\监督委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。二、与物业针对园区业主关怀的事宜进行充分的讨论，主要有：1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论，业委会要求物业管理处把在部分班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。底陆续到期，督促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行法律规范管理。3、随着《园物业管理临时委托服务协议》的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业根据新委托服务协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的基础上，成为大家休闲娱乐的中心。三、其他工作情况2、建立了业主参加会议制度\业主投诉登记制度\业委会会议议题表决制度等3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督，主要协调解决以下问题：3.1 园区绿化：就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。3.2 园区卫生：在此期间物业将园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作具体情况与问题。3.3 园区规划：3.3.1 就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据园业主大会议事规则中 6-4-5 条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全...
