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小城市培育工作报告

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小城市培育工作报告_第3页
“今年以来,镇仔细落实全省小城市培育试点的部署和要求,紧紧围绕 特色机械装备城、”生态文化名城、台金丽三市交汇新兴城市 的功能定位,举全镇之力推动试点工作,取得了较好成效。一、今年 1 至 10 月主要工作和成效2、全面启动实施三十大重点项目建设,不断完善城市功能。3、主动对接综合运用提升政策驱动力,不断加快培育进程。我们十分注重发挥小城市培育工作的政策引领作用。8 月份,市委卢子跃书记、王永康市长专程到调研。9 月份分别召开县政府常务会议和县委常委会,推动镇扩权强镇改革工作,有力地推动了小城市培育进程。“”一是深化扩权强镇改革。根据 依法放权、便民高效、分类指导、权责一致 的原则,重点在产业进展、规划建设、国土资源管理、项目投资、安全生产、生态保护、市场监管、社会治安、户籍管理、市政交通、民生事业等方面全面扩大管理权限。县政府及发改、经信、民政、司法、人力社保、住建、交通运输、国土资源、水利、农业、商务、文广新、计生、环保、林业、安监、工商等 18 个部门的 143 项行政管理事项及权限通过授权、委托、交办、延伸机构、干部兼职、综合执法试点等形式交由镇行使。目前已形成送审稿,待县政府批准。“”二是推动机构改革。根据 小政府、大社会 的社会管理理念,镇机关组织架构调整为十办三中心。十办设置:为党政办公室(挂法制办和统计办牌子)、党群工作办公室、经济进展办公室、社会事务管理办公室(挂人口和计生办牌子)、镇村规划建设办公室、综合治理办公室、财政审计办公室、综合行政执法办公室、农业农村办公室、行政审批服务管理办公室等 10“”个办公室, 三定 方案已拟定,正在报批中。三中心结构:县行政审批服务中心分中心,综合执法中心(县综合执法大队中队),综合服务中心(事业单位,集中土地储备中心、应急维稳中心、劳动保障服务中心功能)。计划在 12 月底前挂牌运行,综合执法中心已拟定方案,待省编办批准县综合执法局后马上组建运行。目前,县行政审批服务中心分中心、综合服务中心大楼装修工程已基本完成,总建筑面积 6000 平方米。(2)综合执法中心(县综合执法大队中队)。综合行政执法中队为县综合行政执法局派出机构,挂镇综合行政执法办公室牌子,日常管理以镇为主。经法定程序批准,在镇域范围内依法统一行使城镇管理(城市规划、市容环卫、城市绿化、市政公用)、镇村规划、安全生产、农业管理、国土资源管理、环境管理、交通运输管...

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