XX_21世纪的经理人时间管理

时间是什么？ 是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本 不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代时间——可以管理！浪费时间的原因1 、缺乏明确的目标2 、拖延3 、缺乏优先顺序，抓不到重点4 、专注细节，事必躬亲5 、做事有头无尾浪费时间的原因6 、缺乏条理与整洁，找东西7 、不懂授权8 、不会拒绝别人的请求9 、盲目行动10 、简单的事情复杂化11 、懒惰12 、消极思考客观方面浪费时间的原因a. 上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板） b. 工作系统浪费时间 （访客、官样文章、员工离职等）c. 生活条件浪费时间（通讯、环境、交通、朋友闲聊、家 住郊区等）每个人的时间都是有价值的例：工作时间举例年 收 入（万元） 年工作时间（天） 日工作时间（小时） 每 天 价 值（元） 每 小 时 价 值（元） 每分钟价值（元） 2 261 8 76.63 9.58 0.16 3 261 8 114.95 14.37 0.24 4 261 8 153.26 19.16 0.32 5 261 8 191.57 23.95 0.40 （以 2004 年有效工作日 261 天计）（每天有效工作 8 小时计）例：时间价值举例年 收 入（万元） 年度时间（天） 全日时间（小时） 每天价值（元） 每小时价值（元） 2 365 24 54.79 2.28 3 365 24 82.18 3.42 4 365 24 109.59 4.57 5 365 24 136.99 5.71 （以 2004 年全年 365 天计）（每天每小时的价值）时间分配工作圆饼图（主要工作重点与时间分配） —— 每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者 —— 要认清自己的使命一、使命优先 —— 要预先规划时间 （每日、每周、每月、每年）二、生命规划三、明确目标目标要明确要量化要有挑战长短结合要有时限 —— 分清轻重缓急，抓住重点 —— 二八定律 —— ABC 法则四、要事第一五、一生就是一天 —— 当日事当日毕六、马上行动 —— 杜绝拖延七、第一次做好 —— 追求零缺点八、整洁和条理• 拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯• 把同样、同类、同时使用的东西放在一起• 把东西上编号贴上字条• 把所有的钥匙集中保管• 设立一套高效的处理文件系统• 做事应尽量简化九、快速的节奏感 —— 快速的行动 —— 快速的思考 —— 快速的处理工作十、做自己该做的事 ————不要让人浪费你的时间 十一、成功日志 —— 记录每一天做的每一件事的时间 十二、善用零碎的时间 —...