1郴州市美美世界商业广场策划定位报告谨呈郴州市美世界房地产开发有限责任公司 2 永联恒泰 北京顾问机构大型城市综合体对于“深圳、上海、北京”已不陌生，然而，一个处于郴州市的大型城市综合体，在一个日益崛起的湘南地级城市，犹如突如其来一个庞然大物
对于这样一个注定要挑战人们生活习惯的综合体，是项目在战略营销层面面临的重要思考
我们在对综合体作整体思考的同时，作为难点和重点的商业，我们将着重进行阐述
作为一个大型城市综合体，不能孤立的单纯从项目所处的区域来考虑，必须基于市场，跳出市场，站在都市体量商业发展的角度，从更广的视野来分析，借鉴国际国内其它同类物业成功发展经验，以期对项目的发展起到重要的指导与借鉴意义
序3 永联恒泰 北京顾问机构报告目的 明确方向 （项目目标、市场竞争下的策略） 清晰思路 （执行策略）4 永联恒泰 北京顾问机构报告目录First———— 综合战略篇second ——— 商业篇 Third———— 项目篇Fourth———— 定位篇 Five———— 执行篇5frist综合战略篇6 永联恒泰 北京顾问机构从此，一个都市新中心即将崛起，人们的生活及消费习惯将被改变……项目属性界定：城市中心黄金，钻石中央49133
6 平方米土地42 万平方米建筑，集办公、住宅、公寓、集群商业这预示着：是需求，还是趋势
420000 方大型城市综合体即将横空出世， 国际巨擘、露显新都市风范
7 永联恒泰 北京顾问机构我们联想到了…美国日本新加坡中国纽约的洛克菲勒中心东京的阳光城 60佳丽比湾怡丰城北京国贸中心这正是我们所需要的…………8 永联恒泰 北京顾问机构五大商务圈：① 传统商务圈：火车站—汽车总站，着力发展以经营贴近大众生活的服装、小商品、电脑 IT 类商品为主的市场，错位发展，规范经营，逐步从现货交易市场向展（览）贸（易）型市场转变；② 中央商务圈：以人民中路为中
