2016 年述职报告延安煤油气资源综合利用项目述职人： XXX个人简介 各位领导、同事： 大家好，我叫 XXX ，于 2016 年 4 月入职延安煤油气资源综合利用项目部， 5 月份以前在全场外管廊担任施工员，与 5月中旬岗位调整至质量部门。现任质量部门主管，主要工作内容：建立质量管理制度、测量器具的使用台账、组织参与质量验收的、质量资料的整理、项目各装置质量的检查、质量问题整改落实、质量检查记录收集及整理等工作。经过近一年的努力，在这里充实了自己的专业知识，特别是化工行业的施工经验积累。现将这一年的工作向大家做以简要总结汇报。目录 一、岗位工作的完成情况 二、团队建设 三、存在的问题及建议 四、对项目部建设的一些建议 五、明年工作计划 六、工作中的亮点及不足一、岗位工作的完成情况 1 、基槽验收 本年度共组织完成基槽验收 141 次，主体结构分部验收二次（南区原水池及吸水池、臭氧发生器间），钢结构厂房主体结构分部验收一次（东区维修中心、西区公用性仓库）。各装置地基验槽会签单东 5 路路基验收ACO 主风机厂房基础基槽验收包装厂房及成品仓库桩位偏差验收一、本岗位工作完成情况 2 、工程实体质量检查验收 联系参加延安质监站来现场对已完成的工程实体质量进行检测。由于部分装置混凝土试块试压强度达不到设计强度要求，配合质监站进行实体回弹 - 取芯。在质监站来前 2-3天通知各装置做好检测前的准备工作。填写好委托单，准备好图纸及检测所需要的工具，如梯子等工具。质监站对工程实体进行检测在业主、总包、监理的见证下，对实体进行取芯。3、事前、事中质量检查与控制 3.1 材料进场的质量控制 原材料、半成品进场及时联系业主、监理、总包单位对材料进行联合验收，做好验收记录，对各装置进场材料的验收记录进行不定期检查。以确保使用在工程中的材料质量合格。收集各类材料进场合格证原材料、半成品进场质量检查钢结构进场漆层厚度的质量检查3、事前、事中质量检查与控制 3.2 过程中的质量检查 每周两到三次质量检查，共收集各类影像资料 7000 余张。检查发现存在的质量问题，现场提出整改，对未及时整改到位的，以文字、图片形式，下发限期整改通知单，如未在整改期限内整改到位的装置，按照质量奖惩制度进行一定的经济处罚，截止目前共下发质量整改单、罚款单共计 56 份。3、事前、事中质量检查与控制幕墙龙骨安装过程中质量检查钢...
