2013 年工作总结—行政人事部 部门:行政人事部制作人:师小燕时间: 2013 年 1 月 16日主要内容一、核心工作二、常规工作三、存在问题四、改进措施1 企业文化建设2 CBB 体系考核通过3 体系建设工作4 培训建设工作5 活动承办组织一、专项工作一、专项工作 1 企业文化建设工作:1
1 理念植入,明确中心,企业文化树立1
2 行为规范,构建体系,践行文化素养1
3 物质传播,丰富载体,提升文化内涵1
4 活动深化,突出重点,凝聚文化合力经以下三个阶段初步确定企业文化四个方案1
1 理念植入,明确中心,企业文化一、专项工作( 一 ) 广泛讨论阶段( 二 ) 深化论证阶段( 三 ) 终结论证阶段(初步拟定四套方案,经高管会议确定以下企业文化)愿景使命精神核心价值观企业文化提供卓越的再生医学产品和服务 科技领先 至诚守信 共同发展 造福社会团结、求真创新、超越再生美好生活1
1 理念植入,明确中心,企业文化一、专项工作重新修改企业 LOGO, 并确定企业文化歌曲怒放的生命1
1 理念植入,明确中心,企业文化一、专项工作1
2 行为规范,构建体系,践行文化素养 2012 年 6“”月启动 瑞盛文化,从我做起 行为征集,期间共收集来自 14 个部门的 261 条言行
经总结提炼后形成以下三篇共 59 条:行为篇工作方法篇思想篇¡°ÈðÊ¢ÎÄ»¯£¬´ÓÎÒ×öÆð¡±ÑÔÐÐÕ÷¼¯»ã×Ü一、专项工作 2012 年 6“” 月创办 瑞盛风采拦 更好体现瑞盛文化 ,直观展现员工风采及精神面貌,期间共张贴 25 份简报,照片近百张
一、专项工作1
3 物质传播,丰富载体,提升文化内涵企业文化学习企业文化歌曲传唱物质传播提升内涵企业文化行为宣传1
瑞盛内刊发行学习2
成长半小时学习3
公司及部门会议宣传学习1
瑞盛简报公布学习2
成长半小时学习3