第一部分（ Part One) ： 推广策略思考第二部分（ Part Two) ： 具体执行工作第三部分（ Part Three ）：活动方案第一部分（ Part One)推广策略思考推广策略思考一：项目自身机遇与挑战：机遇：1 、从 11 月、 12 月两月的市场反映看出，皇冠花园及所在区域倍受市场关注2 、本区域是政府重点发展地带，市政配套在近几年将会随之完善3 、发展潜力深入人心，备受消费者青睐挑战：1 、项目周边竞争楼盘众多，如，泰山 · 现代城、嘉诚 · 翡翠绿洲、枣城明珠、凤凰城、盛世清华园2 、 2011 年，本区域楼盘释放量剧增，竞争激烈3 、本项目面临拆迁、安置，对项目销售带来抗性4 、项目一期以高层、小高层为主，客户认可度低结论：1 、创造条件，突出优势2 、活动为王，分阶段、分区域、分批次进行覆盖、宣传、推广2 月 26 日星期六4 月 3 日星期日4 月 23 日5 月 1 日星期日10 月 1 日分步骤为开盘造势热销炒作期市场认筹期园林示范区样板间、施工现场整理规范到位，为开盘蓄客做准备预售证到位并释放价格开盘推广节奏时间节点推广节点 , 系统划分认筹期开盘准备期媒体排期第二部分（ Part Two)具体执行工作认筹期渠道细分：道旗、围挡、短信群发、 DM 、售楼处包装、派单、看房车到位并做车体广告、报广、电视推广时间： 2011 年 2 月 18 日 -2011 年 4 月 3 日推广目的：活动信息和认筹信息释放，加强对老客户引导，吸引新客户，进行大量蓄客2 月 26 日星期六4 月 3 日星期日4 月 23 日5 月 1 日星期日10 月 1 日分步骤为开盘造势热销炒作期市场认筹期园林示范区、样板间施工现场整理到位，为开盘蓄客做准备预售证到位并释放价格开盘认筹期开盘准备期认筹期—道旗◆ 主题： 皇冠花园◆ 副主题： 一个枣城 · 一个皇冠花园
