XXXX 业务发展战略和商业模式制定及信息技术规划附件二附件二2北京金蓝盟管理顾问集团页数1
项目背景 - 我们对项目的认识与理解 32
建议的工作目标及范围113
项目实施方法18内容1 项目背景4北京金蓝盟管理顾问集团XXXX 背景 XXXX 的前身为山东电力集团公司所属的山东鲁能货运有限公司；自 1998 年初组建以来，以公路运输为主导产业，逐步开通了山东境内 10 条运煤专线，运营车辆 218 部，月运煤量达 40 万吨，现有员工 350 余人，公司的经济实力和经营规模，已跨入全国大型运输企业行列
新组建的 XXXX 物流有限公司注册资本为 1 亿元人民币，项目的总投资额为 2
4 亿元人民币，整个项目预计于2002 年全面达产，年货运能力将达到 660 万吨，货物年周转量 6 亿吨公里
XXXX 将自己定位于综合物流服务供应商（ integrated logistics service provider 或 ILSP ），向集团内外的客户提供全方位的第三方物流增值服务
XXXX 三步走的发展战略 第一步：以煤炭运输为依托，积极开拓社会的散货物流、 液体运输、特种运输、仓储配送以及汽车维修与物流技术咨询服务
第二步：充分利用帆茂物流在物流增值服务上的经验，立足山东，放眼全国，向包括汽车工业、家电业在内的中国制造业提供第三方物流增值服务
将向客户提供基于以客户为核心的定制增值服务、以促销为核心的市场营销增值服务、以制造为核心的对基本产品进行修正为客户定制的增值服务、以及以时间为核心的 JIT 配送增值服务
第三步：将发展物流策略联盟，通过资本运作，迅速发展壮大 XXXX 物流公司，使公司抢占物流发展的制高点，成为真正意义上的综合物流服务供应商，发展成为中国第三方物流增值服务的领导者
5北京金蓝盟管理顾问集团 总部位于新南威尔士
