塑造卓越领导力和高效能执行力[1]

塑造卓越领导力与高效能执行力塑造卓越领导力与高效能执行力专业 规范 诚信 优质成都树仁文化传播有限公司 黄小东2011 年 9 月 27 日执行为什么不力？ 想干，不一定去真干； 会干，不一定能干好； 认真，不一定能做对； 说对，不一定能做对； ……领导兵随将转，无不可用之才领导是决定的因素领导就是承担责任的 只有落后的领导，没有落后的群众改善心智模式在别人否定自己之前，自己先否定自己不断自我否定，勇于承担责任敢于创新，不断创新行有不顺，反求诸己官之初，性本“从”六大常见问题1. 嘴高手低 · 只知其理、不善其行2. 不善始善终、虎头蛇尾3. 敷衍、拖沓、松散、马虎4. 无事生非、做负效劳动5. 做不到位、做事总是欠缺一点6. “ 三胡”现象 - 胡弄、胡干、胡说 成绩归队员，失误归自己是什么原因？让我们看不到问题的本质第一 执行之术 心态决定一切——什么决定心态呢？ 人的精神支柱是面子 —— 鲁迅企业如何走向灾难的？问题隐藏起来问题不了了之问题越来越多问题越来越大直到企业没有问题——企业死了！1. 找不到具体责任人不放过2. 找不到问题的真正原因不放过3. 问题得不到解决决不放过发现问题三不放过解决问题三种措施紧急措施：过渡措施：根治措施： 第二 执行之力 经典的一定是简单的——简单的背后是什么？ 如何抓小事 作为领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之。每天只抓好一件事等于抓好了一批事，因为每一件事都不是孤立的。抓好了一件事会连带着把周围一批事都带动起来。细节是认真的态度“ 小 事 成 就 大 事 ， 细节成 就 完美。” —— 戴伟 · 帕卡德“ 成功是细节之子。” —— 哈维 · 费尔斯通“ 在艺术的境界里，细节就是上帝。” —— 米开朗基罗全面而彻底地沟通理解参与投入挖掘潜力快乐激情主动 闭环原则：凡事要善始善终，都必须有PDCA 循环原则，而且要螺旋上升。 比较分析的原则：纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。 不断优化的原则：根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。不在于做，而在于变执行意识 16 字1. 全力以赴2. 专家意识3. 细节功夫4. 到位理念执行四步骤 执行 16 字口诀一一计划环环讲细步步落实事事到位如何干好？（办法） 日事日毕当日工...