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太太乐调味品年度推广方案

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太太乐调味品 2003 年度推广方案2003 年 01 月 20 日回顾您的要求塑造品牌个性,提升品牌知名度塑造品牌个性,提升品牌知名度在情感上拉近品牌,产品与消费者之间的距离在情感上拉近品牌,产品与消费者之间的距离成为调味品市场的最知名品牌成为调味品市场的最知名品牌提升产品销量提升产品销量推广活动推广活动年龄 25-45 岁 , 中等收入以上的时尚女性年龄 25-45 岁 , 中等收入以上的时尚女性2003 年 03 月— 10 月全国 12 个城市2003 年 03 月— 10 月全国 12 个城市品牌现状鸡精品类鸡精品类其它调味品系列其它调味品系列调味品行业为低关注度的行业调味品行业为低关注度的行业没有全国性强势品牌,区域性特征较强没有全国性强势品牌,区域性特征较强产品处于导入期,虽然有很广阔的市场前景,但缺乏广泛和牢固的消费基础产品处于导入期,虽然有很广阔的市场前景,但缺乏广泛和牢固的消费基础目前是以鸡精为主的鲜味品牌,消费者习惯将太太乐与鸡精划上等号,忽视了其它调味品系列目前是以鸡精为主的鲜味品牌,消费者习惯将太太乐与鸡精划上等号,忽视了其它调味品系列太太乐品牌目前虽已覆盖全国,但仅在大部分区域在鸡精品类处于领导地位太太乐品牌目前虽已覆盖全国,但仅在大部分区域在鸡精品类处于领导地位目前整个调味品市场到目前为止还没有一个涉足全面的领导品牌,因而,许多有志于在调味品行业大干一场的企业将有机会塑造起一个强势品牌,即在一个大的品牌下,同时推出不同类别的调味品,分别占领不同的细分市场。我们可以这样设想:首先以一种产品力强的产品在全局营销战略的指导下运作一类调味品市场,做成领导品牌,再进行品牌延伸,同时或分别进入其他调味品市场,以产品力提升品牌,再以品牌力促进其他类调味品的销售,最终成为整个调味品市场的领导品牌。目前整个调味品市场到目前为止还没有一个涉足全面的领导品牌,因而,许多有志于在调味品行业大干一场的企业将有机会塑造起一个强势品牌,即在一个大的品牌下,同时推出不同类别的调味品,分别占领不同的细分市场。我们可以这样设想:首先以一种产品力强的产品在全局营销战略的指导下运作一类调味品市场,做成领导品牌,再进行品牌延伸,同时或分别进入其他调味品市场,以产品力提升品牌,再以品牌力促进其他类调味品的销售,最终成为整个调味品市场的领导品牌。行业背景情况品牌战略太太乐公司战略太太乐公司战略战略阶段战略阶段战略目标战略...

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