企业战略管理Corporate Strategic Management 05/11/2025广西师范大学经济管理学院2导 论• 为什么要学战略管理？• 战略的内涵及相关问题• 战略管理的内涵及相关问题• 如何制定、实施和评价组织战略？05/11/2025广西师范大学经济管理学院3一、为什么要学战略管理？21 世纪企业管理者头疼的问题• 天花板越来越低• 市场竞争激烈• 产品价格逐年下降约 5 － 10%• 地板欲越来越高• 物资、人力、原材料、工资劳动成本逐年上涨约 5 －20%• 生存空间越来越小• 价格不易提高• 成本不易降低• 唯有努力增加生产力及提升竞争力才能生存1 、管理者要求05/11/2025广西师范大学经济管理学院4哈耶克关于成功企业的模型组织绩效组织绩效战略组织资源选择正确的发展方向、道路和策略有形资产无形资产组织能力优化资源配置促进合作关系提高组织效率正确的战略是企业成功的首要因素！2 、理论证明05/11/2025广西师范大学经济管理学院5课程目标• 掌握战略管理一般理论、知识、方法和技巧；• 培养战略性思维，开发战略思维能力；• 提高战略分析、决策、行动的实际能力；• 运用战略管理理论提升自己的核心能力。05/11/2025广西师范大学经济管理学院6二、战略的内涵及相关问题• 战略的含义• 战略的基本问题及本质• 战略的形成过程• 战略的构成要素• 战略的层次及其主题• 战略与效能和效率之间的关系05/11/2025广西师范大学经济管理学院71 、什么是战略？• 战略是应用于大规模战争的整体计划和战斗运作的军事指挥艺术。 美国历史大词典• 战略是关于企业基本长期目标，以及实现目标的行动方案和资源配置的决策。 Professor Alfred Chandler,MIT05/11/2025广西师范大学经济管理学院8 Henry Mintzberg —— 战略的 5P 定义• 战略是一种计划（ Plan ）• 预期未来方向、目标和由此及彼的途径；• 战略是一种计策（ Ploy ）• 阻碍竞争对手的策略；• 战略是一种模式（ Pattern ）• 即长期行动的一致性；• 战略是一种定位（ Position ）• 创造独特价值的位置，包括组织竞争地位和产品市场位置；• 战略是一种观念（ Perspective ）• 即组织内部的毗邻方式和整体形象。05/11/2025广西师范大学经济管理学院9一般观点• 战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向...
