05/11/20251如何从开发人员成长为项目经理05/11/20252沙龙主题 软件人员的职业发展路线 项目和软件项目的特点 成为项目经理前的心理准备 项目经理需要哪些技能 项目经理生存守则？ 讨论时间05/11/20253开发人员的职业发展道路 其中向“管理”方向发展是广大开发人员选择最多的发展道路。– 软件项目管理工作是技术管理工作的范畴，需要有一定技术背景做支持。– 软件技术人员大多数不爱言语，因此不适合作销售。– 开发人员吃得是“青春饭”：软件技术大约 18个月更新一次，开发人员要不停的学，否则就会被淘汰。05/11/20254项目与软件项目的特点 项目是为完成某一特殊产品或服务所作的一次性的努力。 项目的特点 软件项目的特点– 临时性– 独特性– 1 、软件产品都是从来没有过的。– 2 、正视“变化是绝对的，不变是相对的– 3 、资源不足是永恒的，充足的资源是短暂的– 4 、有干扰是必然的，没有干扰是偶然的– 5 、将客户主观的最佳实践转化为客观的代码行。– 6 、软件人员要跨行业掌握其最佳实践｝表现形式是需求调研和沟通上的困难与客户沟通时的主要障碍 行业知识的缺乏，造成信息的不对称性05/11/20255在一次世界儿童大会上，主席给小朋友们提出了一个问题：请大家谈一谈对其他国家粮食缺乏情况有什么自己的看法？结果拉美的小朋友不懂什么叫“请”欧洲的小朋友不懂什么叫“粮食缺乏”美国的小朋友不懂什么叫“其他国家”台湾的小朋友不懂什么叫“国家”亚洲其他地区的小朋友不懂什么叫“自己的看法”05/11/20256如何从开发人员成长为项目经理05/11/20257什么是项目经理 拥有一平方公里广度的知识面，和拥有一分米厚的技术深度。 集“老板”与“打工者”角色与一身的人。 “ 超导体”，要将公司的目标和决策及时、准确地贯彻下去，充当沟通的桥梁。 项目经理不是利润的直接创造者，你的下属就是你的衣食父母。 “ 杂技演员”，是将管理艺术、管理技术和软件专业技术结合起来的人。05/11/20258IT 公司组织架构决策层管理层运营层老板CEO项目经理各级研发人员05/11/20259项目经理的烦恼 你要在家庭和事业上付出 200% 的努力，但你也得不到 100% 的收获。 你要在下属面前保持威严，但你总是会遇到不服管教的野马。 你总是想让你的上司或顾客感到满意，但你永远都达不到他们对你的过高期望。 永远会在你手头任务没有完成之前，又有了新的任务。 ...
