如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计

如何认定严重违反企业规章制度 及其体系设计2课程目的培养预测劳动用工风险的思维习惯掌握预防劳动争议的实战技能技巧掌握简单实用的薪酬绩效知识与技能实现人力资源管理与劳动法的有机整合温馨提示 人力资源管理的最终目标：构建组织成员间的互信，发展和谐的员工关系，通过人力资源的高绩效来获取竞争力并实现可持续发展。 3专题一：不符合录用条件及其体系设计 一、案例：解除的理由 2009 年 8 月 2 日，小李入职 A 公司任职人事专员，双方依法签订 3 年以上的劳动合同，并约定试用期为 3 个月。 10 月黄金周期间，公司组织户外活动。在吃午饭（围餐）期间，小李特别喜欢吃主食“馒头”，于是连续吃了 5个馒头，导致同一饭桌的部分同事无法吃上“馒头”。 10 月 15 日，公司以小李“没有团队精神、不懂得顾全大局、不适合本公司要求”为由书面辞退小李。 后小李申请劳动仲裁。4问题探讨：1 、案例中的理由是否可操作，该理由是否合法？2 、解雇试用期员工的理由有哪些？3 、试用期间，用人单位可以依照“客观情况发生重大变化，无岗位安排”和“经济性裁员”解除劳动合同吗？ 4 、《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除？5 、劳动者在试用期辞职是否需向公司赔偿招聘录用费？5第 90 条 劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。 第 21 条 在试用期中，除劳动者有本法第 39 条和第 40 条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同，用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。第 40 条 有下列情形之一的，用人单位 --- 可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （要给经济补偿吗？）6第 39 条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （...