企业管理调查企业管理调查企业管理企业管理—企业管理报告企业管理报告 一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。企业的进展说到底是人 的进展。企业竞争 归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月 异的进展和进步，学习速度和培训速 度也是提升人才速度的重要参 数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途 径，有时甚至 是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使 其员工充分发挥自己全部潜能的企业。 这意味着，企业员工必须接受 培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎 接竞争性挑战 的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司制造价值 或赢 得竞争优势，重视员工培训的公司会比他们的竞争对手表现 出更好的经营业绩，更有信 心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自 觉性、积极性、制造性的提高而增加企业产出 的效率和价值使企业受 益，而且增强员工本人的素养和能力，使员工受益。故有人说， 培训 是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。 培训不仅为管理制造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通 过满足员工高层 次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。 企业同回收问卷 35 份，其中有效问卷 34 份，中层管理人员问卷 4 份，主管 级及员工级 30 份， 现简要对问卷结果加以统计与分析。二、调查时 间、地点、方法 1?调查时间：xx.08.2、调查地点：xx 制药有限公司 3 、 调查方法：实行问卷式调查三、调查内容及分析 xx 制药有限公司是 一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家， 药品的生产质量和管理 直接关系到人民用 药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤 为重要，因此加强员工的培训工作十 分必要。 （一）公司进展理念与 员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工 作中，中级管理人 员需在以下几个方面提升个人素养，依次为：责任 心、上下级沟通、领导艺术、团队文 化、公平性、业务能力、思想意 识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显 示，则依次为： 责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思 想 意识、员工激励、成就动机。（四）团队精神状况和素养 2 、个人 利益与个人绩效没有紧 密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团 队业绩的基础，只有实现个人利益与个人 绩效息息相关， 才能调动员 ...
