工作报告在公司工作会议上的工作报告 “” “”在公司工作会议上的工作报告管道公司 三基 工 作已召开了三次年会。第一次 三基 工 作会议，主要解决了领导干 部的思想认识问题，确定了工作的指导思想、方针原则和工 “”“” “作机制， 提出了 三基 工作 关键在领导、重点在机关、落实在基层 的理 念； 第二次 三” “”基 工作会议则是抓住两级机关这个重点，出台了一系列 标准、法律规范； 此次 三基 工 作会议，基层各单位沟通了工作经验，汇报了从党支 部工作到班组建设、从站场操作到 线路管理、从系统培训到岗位练兵 所进行的探究和实践情况，从中反映出各级管理人员 “”工作有思路、 管 理有章法， 三基 工作取得了新进展。 一、以学习实践活动为动力，基层党建工作迈上新台阶 今年， 管道公司根据集团公司的部署和要求，集中开展了深化学习实践科学 进展观活动。公“” 司各级党组织以此为动力，围绕 科学进展上水平 这个核心，突出抓好领导班子和党员队伍建设。 两级党委分别组织召 开了领导班子专题民主生活会，各党支部召开了专题组织生活 会， 重 点解决党员干部思想和作风方面存在的突出问题。组织领导干部任前 谈话和廉政 谈话，全面实施基层单位领导班子年度考核。根据需要， 在机关与基层、新线与老线之间，有组织、有计划地对领导干部进行 沟通和调整，使各单 位领导班子年龄结构、知识结构进一步优化。 “”“”深化贯彻落实基层党支部 六个一 工作，积极开展 四创 活动。 修订下发党支部工作手册，形成统一法律规范的基层党建工作制度。 进一 步加强思想政治工作，仔细组织两级党委中心组学习，成立公司党建 思想政治工 作讨论会，推动基层党建工作不断深化。积极发挥工会、 共青团组织的职能作用，广泛“” 开展 五型 班组创建活动和青年创新 创效活动，涌现出了一大批先进典型，其中 3 个基层党委被河北省 国资委评为先进基层党组织。 “” 二、 以 两个转变 为推手，进一步夯实各项管理基础 公司上 下围绕精细化、息 化管理目标，不断强化基础工作。两级机关以 “” 集约、统一、简化 为导向，开展了机关与基层业务流程优化整合、 规章制度与体系文 件的完善工作，完善绩效考核体系，突出了过程控 制和前置指标管理。改进管控模式， 法律规范经营管理，从制度、职责、 授权等方面入手，发挥计划、财务、审计、监察等 综合管理职能...
