工程招投标管理制度大全例文

工程招投标管理制度大全例文(1)招标投标管理是一种特别的劳动，即这种劳动是有目的、有意识的活动。在进行这种劳动之前，人们要有预先的设想或方案，即有决策、方案。在招标投标过程中为了决策、方案及实现方案，需要进行组织、协调、监督和控制，并为这些有目的的活动制造良好的环境和提供各种效劳，所有这些活动就是进行管理。招标与投标只有通过管理才能有效地结合起来。否那么，招标和投标只是建设工程活动的要素。从这个意义上讲，管理也是生产力，是一种间接的生产力。(2)招标投标管理是在一定历史条件下产生的。固定资产建设活动是一种复杂的现代化大生产活动。只要存在共同劳动，有分工协作，就需要决策、方案、组织、协调、控制、效劳等各个环节的活动，也就需要管理。招标与投标管理是对固定资产建设中有关工程工程招标与投标的活动进行管理。随着市场经济的开展，竞争机制的完善，招标与投标的广泛采纳，自然产生了对招标与投标活动进行管理的需要。(3)招标投标管理是国家适应大规模固定资产建设要求而产生的经济职能。招标投标管理是以国家为主体对固定资产建设中的招标与投标活动进行管理，这是国家政权适应固定资产建设开展，提高投资效益的要求而产生的经济职能。社会主义市场经济中的固定资产建设的招标与投标的开展，就总体来说是市场经济活动，需要对投标招标活动进行管理①为了加快建设速度，提高投资效益，促进社会生产力开展。②为了遵循市场经济规律，根据市场经济法那么办事。③为了正确处理招标与投标各方的经济利益关系，实现招标单位与投标单位利益的结合。④为了合理使用建设中人、财、物等生产要素，促进建设事业的快速开展。工程招投标管理制度凡纳入根本建设管理的工程建设工程，其施工、设备及主材采购必须通过招投标方式择优选择承揽单位。根本建设工程的招投标工作由煤业公司基建部负责组织实施、矿领导参加。一、招标的根本条件1、工程工程总承包。(1)完成工程的立项和可研审批，初步设计及概算已经审查。(2)建设资金已经落实，投资方案已经下达。(3)现场“四通一平”根本到位，土地手续已办完。2、单位工程招标(1)施工图纸等设计文件已经审查。(2)投资在 50 万元以上(缺乏 50 万元按煤业公司综合折旧费管理方法及内部招标方法执行)。(3)建设用地、规划许可证、报建手续已办完。(4)建设资金已经落实。二、招标的方式与程序1、招标方式分为公开招标与邀请招标公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的...