工程管理部管理制度(新)工程管理部管理制度度(新)1工程管理部管理制度为确保各项工作能高效展开，在公平、公证的原则下，根据公司管理模式特制定实施本制度，工程技术部全体员工应当严格遵守本制度：1、工程管理部全体员工必须遵守劳动纪律，上班时须精神饱满，坐姿端正，站姿挺拔，工作须积极主动，必须坚守各自的工作岗位，不得擅自离岗，工作期间不得嬉笑聊天，不得玩游戏，不得听歌，不得看电影，不得玩手机，不得浏览与工作无关的网页。2、全体员工不得无故迟到、早退、旷工，如有事请假，须提前亲自向部门经理请示，经同意后须写请假条由部门经理签字方可，必须打好每日的考勤，如无故迟签、漏签按旷工处理。3、全体员工每日必须按时仔细完成安排的工作，如因不可抗因素未能完成，应及时请示部门经理，再做调整;在施工现场如遇到自己解决不了的问题，应及时向上级汇报，不得藏着掖着；员工之间应该互相协作，互相帮助，以提高工作效率。4、工程管理部实行早会夕会制度，每天上午 8：30 进行每日工作安排，下午 5 点 50 进行每日工作总结。5、全体员工必须爱护公共环境卫生，保持办公环境干净，根据工程管理部制定的值日表进行值日，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。6、全体员工前往施工场地时必须佩戴安全帽，如因未佩戴安全帽所造成的安全问题由员工个人承担；上班时必须佩戴工作牌，不得穿拖鞋进入办公区域，出入办公室应随手关门，工作中应讲普通话，语言应法律规范简练，不得讲粗话、脏话，严禁在办公区域大声喧哗、吵闹，以免影响他人工作。8、全体员工要养成节约用水、用电、用纸的好习惯，不得打印与工作无关的材料，不得浪费纸张，须节约使用办公用品，量需而用，下班时必须主动关掉所有设备电源及所有门窗，要有良好的安全意识。9、全体员工在使用交通工具时，应以安全第一，在外如需停靠应及时上锁，如因个人原因造成的丢失、损坏以及安全问题应由个人承担。10、全体员工应按规定时间前往食堂进餐，不得提前进餐。11、为了全体员工的健康，办公区域内严禁吸烟。工程技术部管理制度一、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。二、严格根据技术标准、法律规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工设计施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。三、在项目部经理和生产副经理的领导下，参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。四、参加技术交底、图纸会审，组织分部、...
