年合同部工作总结及年工作计划xx 年合同部工作总结及 xx 年工作计划撰写人：___________日期：___________xx 年合同部工作总结及 xx 年工作计划(一过去的 xx 年，在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利，具体总结如下一、xx 年工作总结1、对上业主计量工作，xx 年共完成 7 期业主计量工作，计量金额 1
4 亿，累计计量 2 期，累计金额2
9 亿，累计计量金额占 4-1 分部总产值的 95%
路面 12 标 xx 年共完成 5 期业主计量工作，计量金额共计 1
6 亿，完成金额占合同总造价的 18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作
经统计，xx 年 4-1 分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计 186 份，其中计量 115 份，结算 71 份
路面 12 标 xx 年共完成计量 7 份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段
3、合同管理工作 xx 年共签定合同 81 份，路基合同 74 份，路面合同 7 份，(其中 1/3 涵洞共 14份，桥梁共 4 份，防护排水合同共 32 份，石方爆破合同 1 份，租凭合同 12 份，路面合同 5 份，房建合同 2 份，其它工程合同 11 份
并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐
5、积极及时完成了业主下发的 4-1 分部路基第二次、第三次清单修编
完成路面 12 标第一次清单修编工作;完成 4-1 分部工程月报共 12 期，路面 12 标工程月报共 4期
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但
