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年度优秀员工评选制度及标准

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年度优秀员工评选制度及标准年度优秀员工评选制度及标准 篇一 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,有效激励表现优秀的员工并树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓舞员工全身心的投入工作,特拟定本方案。 二、评选原则 1、最美永盛人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、最美永盛人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选范围: 1、公司所有正式员工或处在试用期(一个月以上)特别优秀员工; 2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参加评优。 四、评选名额: 1、最美永盛人 业务部门 1 名,2 后勤保证部门 1 人 3、优秀干部 1 名。 五、成立最美永盛人评定小组 1、最美永盛人的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》; 2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同; 3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。 4、输出:《最美永盛人评定标准》 公告进行公示 2、输出:《优秀员工提名人选名单》 十一、对提名人选组织 360 度考评 1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织 360 度考评 十二、确定最美永盛人选 1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见 2、形成《优秀员工名单》及《最美永盛人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批 十四、表彰和奖励 1、将通报各部门进行表扬; 2、颁发《最美优盛人》荣誉证书; 3、给予公司年度优秀员工 300 元的现金奖励; 4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励; 5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。 篇二 第一条 参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于 4 天; 3.工作仔细负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织...

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