建筑施工图建筑施工企业领导就职发言大家好!首先我要感谢总公司对我的信任,首先我要感谢总公司对我的信任,今日我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工为建筑施工企业总公司下属分公司领导对新的领导班子成员以及公司全体员工为建筑施工企业总公司下属分公司领导,心情十分激动。作,在今后的工作中我将有信心带领全公司领导班子成员,我将有信心带领全公司领导班子成员,继续发扬“争第一、攀高峰”的企业文化精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、进展好。为此,我将倾注全力,为进展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘,并在工作中努力做到以下三点:一、依法管理,自觉接受群众监督做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道,管理是基础,服务是前提,进展是动力,三者紧密结合,相辅相成,缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多,直接经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。因此,依法建立健全有效的安全管理体系加强施工现场安全管理,是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而实行的一系列组织措施。例如:建立健全安全组织机构,制定和完善安全管理制度,编制和实施安全技术措施计划,进行安全宣传教育,组织安全检查,开展安全竞赛以及总结评比,奖励处分等。我将自觉接受群众监督,发现、分析和消除生产过程中的各种危险,防止发生事故和职业病,避开各种损失,保障员工的安全健康,从而推动企业生产的顺利进展。二、勤于学习,提高驾驭全局水平自从接到任命以来,我感觉到有许多东西都是要静下心来仔细学习、讨论的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识,专业技术性较强,这些对于我来说都是“新面孔”二是在工作中我感觉到,总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手,更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同进展的领路人;不仅涉及到点、线的具体工作,而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作,实际上是条条与块块的结合,如何才能提高自身的领导能力和决策水平,驾驭全局这就决定了我必须学习,而且只有勤于学习、善于学习才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中,我也充分认识到不仅要向书本学习,还要向自己周围的一班人和老同志学习,因为对我来说,他们都是拥有多...
