开学会议上的领导讲话同志们:,祝大家新春愉快,万事如意。一一、以往工作的简要回顾前,学校新的领导班子站在学校进展的战略高度,统领全局,科学谋划。确立了“整顿-法律规范-提升”三步走的学校进展策略。三二、学校存在问题和挑战学校当前存在以下几个方面的不足或不利因素,成为制约学校进展的瓶颈。的整合进展,学校建设虽然取得了很大成绩,也为今后的可持续进展打下了良好的基础,但受环境和条件限制,学校“基础条件差、办学底子薄、整体实力弱”的校情没有发生根本性的改变,办学条件严重不足。特别是教学和配套用房严重不足,在一定程度上制约了学校的正常进展。,干部、老师队伍建设尚需进一步加强。尽管我们的干部、老师队伍整体素养高,责任心强,团结协作意识浓,但还有少数干部、老师存在教育教学能力不强、学校大局意识淡漠、责任心不强、师德缺失等方面的问题;特别突出的问题是名师稀缺,在市叫得响的名师少之又少。还有少数教职工组织纪律观念涣散、执教行为不法律规范的问题。特别是一部分职工思想保守,观念落后,对学校工作缺乏激情,对学校的进展缺少紧迫感,对自己所承担的工作缺少责任感,不思进取,得过且过。甚至有个别人自己不干,却喜爱评头论足,发牢骚,讲怪话,等等不一而足。这些现象假如任其存在、就会破坏学校“和谐进展”的大好局面。要创建名校,就需要有名师,因此,如何培育名师,如何吸引更多的名师到实验中学,如何全面提升老师素养。这些问题亟待去讨论解决。,学校管理还需进一步法律规范和提升。和我市及省一些先进的学校相比,我们仍然存在不小的差距,办学特色还不够鲜亮,校园文化缺少核心,教育教学质量相对落后,这些问题与学校管理的理念滞后,管理水平不高,创新意识不强等因素有关。我们必须保持高度的责任感和使命感,把创新学校管理、提升学校品位当作一项长期、艰巨的战略工程来抓,逐步取得突破性进展。生源形势喜人但形势同样也逼人,希望大家克服松懈、大意思想。千万不能放松,千万不能有船到码头车到站的保守思想,用孙中山先生的名言来说就是:“革命尚未成功,同志仍需努力。”三、本学期的主要工作新的时期,我们的目标主要是在促“法律规范”的基础上抓“提升”,要使我们的教育教学质量有根本的提升、校园文化建设和办学内涵有根本提升,德育建设和水平有较大提升,精细化管理水平有根本提升,我们的目标,先是其中一名校,然后是河南省一流学校。新的时期,我们的工作思路是:...