总经理个人年终总结报告例文总经理个人年终总结报告 1?回顾这 1 年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过 1 年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将 1 年来的工作情况总结以下：1、办公室的平常管理工作?1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几近都是从头开始，需要办理相干的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较和谐的优势，积极其公司办理各类证件。通过量方努力，我只用了月余时间，办好了__证书、项目立项手续__产权证产等。充分发挥综合部门的调和作用。2、及时了解__情况，为领导决策提供根据。作为__企业，土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之 1，利用 1 切有益资源，实行有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交换、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展，并在此基础上进 1 步安排交付工作。3、积极响应公司号令，深化展开市场调研工作。根据公司(_号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的进展情况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场调查。前后到土地、建设、房管部门详细了解最近几年房地产开发各项数据指标，访问了 1 些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹”开发个人假想。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘请员工签订了劳动合同，依照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的法律规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的平常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修终了后，在_月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等装备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定使用标准;?2、加强本身学习，提高业务水平?由于感到自己身上的担子很重，而自己的...
