护士的绩效工资怎么计算的(1)工资范围足够大，各档次之间拉开距离;(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩;(3)有浓厚的氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个的生产和经营运作系统之中。护工绩效的分配一、设置组织机构护理部成立绩效考核委员会，由分管院长、护理部正副主任、科护士长和部分护士长组成，科室成立护士绩效考核领导小组，由护士长、专业组长和护士骨干组成，护士绩效考核委员会制定护士绩效考核制度，每月对各科室进行绩效考核，科室内绩效考核领导小组每月对科室护士进行绩效考核，根据绩效考核结果分配护士绩效工资。三、实施方案1.护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。2.计算公式：1)病房绩效工资=工作量 X40%+护理收入 30%+护理质控 X10%+消耗 10%+床位使用率 X10%。2)门诊绩效工资(直接创收治疗科室)=工作量 X40%+护理收入 40%+护理质控 X10%+消耗 10%。3)门诊无收入科室=门诊有收入科室的 80%。4)供应室绩效=工作量 X80%+护理质控 X10%+消耗 10%。5)社区护士的绩效根据病房绩效工资计算方法计算3.护理收入包括：床位费、级别护理费、护理治疗收入、取暖费(空调费)、一次性材料。根据前两年各护理单元的月收入设定其每月的护理收入指标，护理单元的月收入系数=(实际护理收入一指标收入)/收入指标4.护理质控内容：18 项护理质量检杏的平均分 50%4-护理培 iJlI 率、理论操作考试合格率 20%+患者满意度 X30%。5.消耗指标：是指 n 材、护理治疗外用药、办公用品。根据前两年各护理单元的月消耗设定其每三、绩效工资改革是提高管理水平的抓手，落实绩效工资，实际上也是解决科学、民主管理的问题，使得在基层能够解决的矛盾就地解决 J。根据护理现状进行问卷调查，影响护理人员工作热情和积极性发挥的主要原因，奖金待遇低所占 92%。实施绩效考核机制使得大家在岗位上的贡献能够客观的测量出来，以充分调动职工的积极性;使得护理管理者的决策、医院的规章同严格执行、实施的效果相统一，使实施的效果同酬劳统一起来。建立护士绩效考核机制，实施护理垂直其主要优势在于：避开非专业管理的制约，有效提高护理质鼍;有利于提高工作效率;促进护理学科建设和整体进展;有效提升护理人员待遇;避开医护绩效津贴分配中的矛盾 1。护工的基...
