护士的绩效工资怎么计算的(1)工资范围足够大,各档次之间拉开距离;(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩;(3)有浓厚的氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合,将工资体系运作纳入整个的生产和经营运作系统之中
护工绩效的分配一、设置组织机构护理部成立绩效考核委员会,由分管院长、护理部正副主任、科护士长和部分护士长组成,科室成立护士绩效考核领导小组,由护士长、专业组长和护士骨干组成,护士绩效考核委员会制定护士绩效考核制度,每月对各科室进行绩效考核,科室内绩效考核领导小组每月对科室护士进行绩效考核,根据绩效考核结果分配护士绩效工资
三、实施方案1
护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成
计算公式:1)病房绩效工资=工作量 X40%+护理收入 30%+护理质控 X10%+消耗 10%+床位使用率 X10%
2)门诊绩效工资(直接创收治疗科室)=工作量 X40%+护理收入 40%+护理质控 X10%+消耗 10%
3)门诊无收入科室=门诊有收入科室的 80%
4)供应室绩效=工作量 X80%+护理质控 X10%+消耗 10%
5)社区护士的绩效根据病房绩效工资计算方法计算3
护理收入包括:床位费、级别护理费、护理治疗收入、取暖费(空调费)、一次性材料
根据前两年各护理单元的月收入设定其每月的护理收入指标,护理单元的月收入系数=(实际护理收入一指标收入)/收入指标4
护理质控内容:18 项护理质量检杏的平均分 50%4-护理培 iJlI 率、理论操作考试合格率 20%+患者满意度 X30%
消耗指标:是指 n 材、护理治疗外用药、办公用品
根据前两年各护理单元的月消耗设定其每三、绩效工资改革是提高管理水平的抓手,落实绩效工资,实际上也是解决