一、总则第一条为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的法律规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、沟通信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法
二、接待工作的主要任务第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、注行
第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动
第四条协助办理公司大型会议的会务工作
第五条协助开展公共关系工作，协调好公司的外部环境
三、接待工作的基本原则第六条坚持为提高企业进展和经济效益服务的原则，强化公关意识，增强接待工作深度，宣传企业形象，提高公司声誉，并广泛猎取信息
第七条接待工作要坚持法律规范化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性；既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定，又要增加兄弟单位之间的感情，同时也要完成领导交办的工作任务
第八条接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同；既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费
第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则
办公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务；对涉及较强业务性的接待事务，应由有关项目部牵头对口接待，办公室配合
第十条接待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原则，搞好服务，不允许发生有损我所形象的事件
四、接待工作的的程序与规定：第十一条日常接待工作的法律规范：4、宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会；根据来宾的身份，确定不同的人坐陪
第十二条一般性接待工作的程序：1、接待前的准备工作1）、对来宾的基本情况做到心中有数
2）、制定和落实接待计划
3）、做好接待前的细节工作
2、接待中的服务工作1）、安排专人迎接来宾
2）、妥善安排来宾的生活
3）、商订活动日程
4）、安排公司领导看望来宾
5）、精心组织好活
