安全、质量——成功的保障在美国煤矿有一个“成功的三角”原理,即三角形的底线是安全与健康,另外两边分别是质量和成本,三角形的中心便是成功
只有安全与健康的底线与另外两边建立合理的关系,才能取得成功,如果一边失败,另外两边必定失败
当然,成本是主观存在的必然条件,另外没有安全和质量的保证,就构不成一个稳定的成功的三角
煤炭企业属高危产业,这种性质决定了安全是永恒的主题
经统计,在我国即使是设备和条件都有一定基础的国家重点煤矿,百万吨死亡率约为0
257,是美国的74倍
可见,我国的煤炭安全形势是非常严峻的
翻开矿井事故的档案,不难发现其中的根由,来自集团公司的统计表明,发生的所有伤、亡之事故,都是由于职工安全意识淡薄,安全教育力度不够,存有侥幸心理,有法不依、有章不循
这些带血的事实告诉我们,“木桶能盛多少水不是取决于最长的木板,而是取决于最短的木板
”不能自欺欺人的在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活,我们应该经常反思自己,牢记“前车之鉴”,居安思危,防患于未然
一直以来,集团公司推行的是以人为本的管理方针,把安全作为各项工作之首,作为一切工作的前提
安全理念人人皆知,但决不能成为一纸空谈,作为职工我们一定要摆正安全与生产的关系
我矿是新建矿井,存在着众多制约安全生产的因素,比如基础相对薄弱、矿井先天不足、生产工艺比较复杂、职工结构队伍复杂、素质有待提高等因素
领导重视是安全生产的前提,夯实基础是安全生产的保证,现场管理是安全生产的首要着力点,监督到位是安全生产的关键,超前预防是安全生产的最重要条件
我们一定要坚持这五项原则,夯实质量标准化和安全教育培训两个基础,不断创新安全管理文化,狠抓安全隐患的排查与治理,要时刻处在“如履薄冰”的状态,增强自主保安和相互保安的意识,及时消除物的不安全状况和人的不安全行为
如果说安全是企业的生命,质量就是血液
要坚持以严格的管理规范人的操作