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推荐员工升职的申请书

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推举员工升职的申请书(一)xx 于 20xx 年进入我公司担任 xx 管理人员。xxx 立场坚定,能够同党中央保持高度一致,并仔细学习党的各项方针政策和三个代表的重要思想。完成各种工程项目期间,运用科学的思维方法和严谨的思路进行设计,在管理实践过程中对学习的不断检验与,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心。通过工作培育了沟通意识、主动讨论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新,已经是个合格的领导管理者和工程项目负责人,在既往工作中严格要求自己,视客户如亲人,深得客户及同事信任。工作中无任何差错和事故发生,具有管理和技术双方面综合能力。xx 有很多具体工程管理的经验,能胜任实践工作。还注重总结经验,撰写论文 4 篇,其中 xx 杂志发表论文 2 篇。经过在公司的学习和锻炼,xx 已经成为一名符合时代进展要求、综合素养较高的技术和管理复合型人才。作为他的领导,我同意推举他到贵单位工作。此致敬礼!XXXXXXX 年 XX 月 XX 日(二)尊敬的领导:您好!我谨作为 xx 在集团实习期间的直接领导写此推举信。今日的 xx 与刚进公司的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他实习期间在分厂所做出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管在工作中存在沟通不足的问题,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强员工、生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他实习期间的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及学习中学习。他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动讨论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。...

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