提升行政工作效率推动高校创新进展摘要：高校行政管理在高校进展中起到至关重要的作用，随着高校办学规模的不断扩大，对高校行政管理工作提出了新的更高的要求
本文论述了高校行政管理人员应该具备的素养，对高校行政管理工作存在的问题进行分析，总结高校行政管理特点，在工作实践的基础上，有针对性地总结出提高高校行政管理工作效率的方法，推动高校行政管理的创新与进展
关键词：高校行政管理工作标准工作效率行政工作虽然不是直接面对学生，不是在教育教学工作的第一线，但行政工作效率的高低，直接影响着学校管理工作和教育工作任务，对于实现管理目标和办学目标，具有重要的意义
结合本职工作，我对提高行政工作效率有以下幾点认识，具体讲就是要做到“细、实、准、严、新、精、快、合、争”九个字
“细”，就是细致周密，条理清楚
一是了解情况要细，要知下情，达上意，也就是说要对自身岗位所涉及的工作心中有数
二是谋划工作要细，要力求做到缜密细致，尽力减少差错和纰漏，要把精细化管理体现在具体工作中
三是组织落实要细，要未雨绸缪，对工作落实过程中可能遇到的困难及解决办法都要提前谋划，成竹在胸，力争每项工作都尽善尽美
这就要求在工作的每一个环节上，都必须仔细细致，艰苦扎实，不能有丝毫的模糊和粗枝大叶
尤其要加强计划性，减少随意性；加强针对性，减少形式化
“准”，就是准确领悟，定位职责
准确领悟领导和上级的意图是做好工作的重要前提
假如对领导意图掌握不准，既影响工作效率，又会事与愿违
因此，要切实吃透上级精神，摸清领导的真实意图，准确地传达领导的指示，正确处理领导交办的各种事项
准确地把握自己的位置，遇事摆正位置、理清思路，努力做到对上“尽职不添乱”，对下即涉及二级学院或其他部门的工作“合作一起干”
“严”，就是严肃谨慎，严格要求
具体说要做到：一是要树立严谨的工作作风，遇事要持有严谨细致、仔细负责的态度，把做好事情的着力点放在每
