通过两年公关活动策划和执行之后,我认为活动策划案中搞明白了以下 5 个问题,就成之八九了:1 、 搞明白方案写给谁一定要按企业的属性确定要做什么活动,生产啤酒的企业搞个啤酒节、赞助个世界杯很合适,赞助个中学生篮球赛就不合适,别墅促销搞个奢侈品展拉个小提琴很合适,请个三流乐手唱支流行歌曲就不合适,这个道理大家都明白,写方案的时候别糊涂,就成功了第一步
2、策划的这次活动要解决什么问题为什么要做活动,活动的目的是什么
在策划整个方案时时刻想着活动的目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确
活动无非两个目的:提升销量和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段
小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,假如都是高调 参加者会疲乏
活动的三个阶段就是铺垫期;执行期;降温期
告诉参加者要做什么,他们能得到什么处,慢慢传播,处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办 法过勾引,调动起参加者的兴趣,尽量让他们期待
期待中,高潮终于来了
饿了半天,给碗炒米饭,真吃
这个活动中的主要阶段一定有亮眼的点子,对这个点子是 否亮眼,就看者是高手还是衰手
降温期(后续阶段)
这个阶段也很重要,通过活动让参加者对产品或企业产生了感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点处,就能达到活动的目的
4、活动要有鲜亮的记忆点 活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就
举个演出例子说,铺垫 期————发邀请函了,凭邀请函还可领礼品;活动期那个启动仪式真特别,是第一次见到——这么有创意的启动仪式;降温期主办方说产品打折还要持续 10 天,下个星期天和朋友去商场看看,买个回来
5、注意细节在提案的过程中,客户短时间内无法推断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败