改善成果发布会讲话各位领导、同志们：下午好！很兴奋今日参加 2024 年“消除浪费、精益改善”项目现场经验沟通会。坚持开展现场改善和精益生产活动，是公司提高生产效率、改善产品质量、提升运行绩效的重要手段。会议开始前，和大家一起参观学习了评选出来的各项优秀成果的展示；刚才，又通过现场发布会的形式，对公司2024 年精益改善活动中的评选出来的优秀项目进行了表彰，相关获奖个人和先进单位还作了发言，我感到，第一，改善活动已经深化公司的日常的管理和员工的日常行为中，已经成为一种自觉自发的行动；第二是，改善活动为公司各项工作的持续改进和不断提高发挥了作用，做出了贡献；第三，“坚持必有好处”，改善活动要继续深化持久的开展下去，要为公司未来进展，为实现做新的更大的贡献。在此，我代表公司党委、总经理部，向本次沟通会上获得各种奖励的先进个人和先进集体表示热烈祝贺；向一直以来积极参加公司合理化建议改善活动并为活动做出不懈努力和辛勤工作的广阔职工、各位领导和主管单位表示感谢，你们辛苦了！开展现场改善在公司由来已久，也是公司管理工作的特色，各基层单位有先进的做法更有实实在在的成效。我想用两句话来概括公司的改善工作——那就是“功不可没”和“大有可为”。说改善活动“功”不可没”：公司自从 90 年代推行现场改善以来，不仅为公司带来了巨大的直接经济效益，同时也为公司在生产、管理、营销、技术等各个系统的带来了持续提升的有效手段和方法，职工自觉自发地参加到改善活动中，改善意识得到加强，“管理要提升，改善无止境”的改善文化在职工中得到普遍的提倡和认同；通过改善，一大批像今日一样受到表彰的优秀的员工脱颖而出，成为了各方面的行家里手。所以说，改善活动为促进公司进展做出了很大地贡献，同时，它也已经成为了管理文化中的重要部分。”说改善活动“大有可为”是因为：加入后，集团为我们规划了“百万千亿”的雄伟蓝图，开启了公司全新的进展阶段，随之而来的是，新目标、新任务也对各部门、各单位、各个系统以及对广阔职工在组织效能、个人素养和思想意识等方面都提出了新的要求，我们只有加快对标、不断调整、努力改善才能跟上和适应集团公司的进展步伐，才能实现公司的全新进展，因此全员参加的可以帮助公司在更方面迅速提升和改进的改善活动必定成为推动这一重要进程的有力抓手，未来改善活动将“大有可为”同时也将“大显身手”。基于上面两点，我希望各位领导和广阔...
