新员工入职培训方案范文(精简版)新员工入职培训方案(经典精简版)篇一一、培训目的： 1
使新员工全方位的了解企业环境，认同并融入某某的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为法律规范； 2
使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色
二、培训周期及时间安排： 新员工入职培训周期为每半个月一次（月中、月末各一次），将半个月以内新入职的员工进行集中培训
时间为周五下午 1 点至 4 点，共 3 个小时
三、培训对象： 某某公司及下属各公司社招新入职员工四、培训讲师： 公司内部选拔培训讲师，范围在部门领导或有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工
五、培训方式： 脱岗培训：某某公司组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施，由企业内部培训师采纳集中授课、讨论及参观的形式进行培训
六、培训内容： 1．企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等； 2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为法律规范等； 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程； 4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等； 5．人事制度：薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训等； 6．相关的工作基础技能学习； 7
公司法律规范化的配套工具使用等； 8．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 9．实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场所
七、培训工作流程： 1
培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案，填写《新员工入职培训计划》报送相关部门； 2
培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推动
