新岗位的工作计划范文及工作思路邮政银行支行下半年工作计划及明年工作思路邮政银行支行下半年工作计划及明年工作思路 20 某某年上半年在我行党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，仔细贯彻落实省、市邮政银行工作会议精神，全力推动各项工作健康有序进展。下半年，我行将继续坚持”以客户为中心”基础原则不动摇，建立以客户需求为中心、以服务客户为目的的服务体系，实现个人业务与公司业务、信贷业务的协同进展。一、下半年工作指标----全行客户维护活动 300 场以上。其中：存量客户开展联谊活动 100 场以上；特色刷卡营销活动 100 场以上；三进工程专项零售业务推介会 100 场以上。----20 某某年新增 5 万元（含）以上的星级客户新增 3 万户；星级客户资产总额新增 35 亿元；零售信贷资产客户新增 1 万户零售信贷客户资产回报率提升 10%。----大理财、信用卡、代收付等重点产品星级客户叠加率分别提高某某%、3%、某某%。----12 月底前保险代理从业人员资格持证率达到 100%。各支行要积极组织客户经理参加证券从业人员资格认证考试，12 月底前使持证率提高 30%。----20 某某年 10-12 月，完成新增代扣账户 1.3 万户，新增代发账户1.2 万户，其中新增代发工资账户 0.8 万户。----以网点为中心，开展”示范社区”、”示范商贸市场”等专项项目营销活动，至少建成 1 个典型”示范社区”或”示范；商贸市场”，其中：典型”示范社区”10 个、”示范商贸市场”10个。----复制推广拓展 1 到 2 个商贸市场，新增 POS 终端 1000 台，新增商易通 300 台；受理交易金额同比上升 40%以上；新增特惠商户（含线上线下）900 户，刷卡交易金额提升 80%以上。二、具体工作措施（一）抓住旺季业务进展的良机坚持以”客户为中心”的经营理念，落实”存量价值客户资产提升计划”和”新价值客户开发计划”，依托个人客户营销系统，开展”客户积分兑换礼包”活动，针对存量价值客户做好回访、客户联谊会等客户维护工作，使存量价值客户在我行的资产得到提升；以”三进工程”为抓手，深化网点周边园区（社区/小区物业/校园）、企业和商贸市场等客户密集区域，积极开展市场外拓活动，开发新价值客户。（二）抓好队伍建设，打造优质管理团队充分做好服务支撑，要从业务进展逻辑优化，操作流程优化着手，做好内部管理人员的培训提升工作，加大培训力度，实行集中现场和非现场相结合的培训方式，定期和不定期地对标...
