新希望培训学校进展指南学校招生：上半学期（3 月-7 月）：招生原则：对外宣传与通过寒假学生同学之间宣传相结合为基本战略，校长负责，教学主管主抓，老师协助的方式进行招生。宣传材料：1） 双色大海报：常年可用，类似于公务员的那样大小，将上课地点，上课时间空白（安排字体好看老师填写），其他都固定，包括寒暑假艺术培训内容，常年贴于广告栏一角，各小区门口。2） 彩色 A4 传单双面：寒假单期、暑假单期、上办学期单期（可长期固定）、下半学期单期（可长期固定）共四期。内容较大海报详细，具有很强的针对性。包括开设的小学一二年级托管、幼儿剑桥（或者新概念等）英语、小学课程、初中课程、初三冲刺班课程、高中课程、高三冲刺班课程、藏语班特色课程、藏语班课程。3） 补充内容用彩色的纸打印，比如艺术课程可以包含于寒暑假单期的大海报和小彩页，拒绝黑白打印。4） 招生简章：固定一份，大约 2 年换一次，附带小彩 A4 一起大规模宣传，或者家长咨询的时候发放。对外宣传：1） 广告栏：长期占领州上每个广告栏的一角，保证每三天更新替换一次，小学主管、初中主管、高中主管轮流负责，校长、董事负责检查，2） 固定场所3）4）学校管理层划分：李康，创始人，负责协调黄南州工商税务、消防、政府关系、政府关系，省上利好政策。张超，董事长，负责财务方面工作，9 月份之前负责高中部事务，9 月份之后高中部事务交予韩校长负责，七彩小屋工作，策划进展潜能幼儿园、艺术培训学校、新希望英语培训学校，配合李康进展新项目。韩振涛，校长，新希望第一负责人，学校教务，生源招聘，校舍环境维护，老师工作、生活、娱乐、安全、入离职安排等方面，领导学校主管进行日常事务管理。学校实行校长责任制，初高中任何问题校长具有最终决定权，参考李康，张超的意见，张超负责的新项目除外。高中、初中、小学主管，配合韩校长进行招聘老师、招生学员、教室安排、教务课程安排学生管理、老师调休、校舍维护、教学反馈等方面的管理，托管主管，负责托管班的正常运作，学生家长沟通、教学反馈、学员餐饮、学员接送等方面工作。新希望老师：服从学校校长、董事、主管的管理，做好备课、教学、考试、反馈、校舍卫生、学生纪律管理等方面工作，15597333789:号码是学校的，上面挂了张超办理的一个手机，每月 100 元，玲香承担每月的费用。财务：财务主管设定缴纳学费的方式，规定时间统一收学费，财务只能有财务主管经手，发放老师...
