工段管理员工作总结身为一名xx人，xx的发展持续延伸，感到骄傲而自豪
作为pvc分厂乙炔工段电石现场管理人员，身负重任，为公司原材料电石消耗再创历史新高
xx年即将接近尾声，在新的一年里我要与公司共求发展；同命运，抓好电石现场质量关，取得更加辉煌的成绩
总结过去，展望未来；昨天的成绩也是我们今天的开始
电石的消耗关系着企业生产的经济效益，为此公司高层管理部门以及分厂、工段领导非常重视电石的质量监督管理
电石原材料的消耗也是企业管理源头的主动脉，公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善的管理制度
而我分厂使用电石单位，在狠抓生产的同时，也对电石消耗的管理工作制定了目标责任制；严格要求工段把好电石质量关
在各个管理环节中认真抓好现场的管理工作，为pvc分厂电石消耗降低到最高水平
我作为乙炔工段电石现场管理一分析员，在自已的工作岗位兢兢业业干好本质工作，如何抓好电石现场的监督管理工作
从实事求是中做到几要点如下
一、电石是容易挥发物品，遇水产生爆炸及易燃烧；下雨季节最容易发生事故隐患
在装卸的过程中严格要求监督，与管理人员协调并要求按制度办事，不能放过任何违章操作；散落的电石当即处理收拾干净
二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否规范
对质量的灰分、硅铁，生料扣减是否按章程办事
三、严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作，每天场地必须收拾干净，方可电石车辆才能入场
桶装电石的样必须当天加盖，使用桶装电石必须倒干净
以上的工作看似简单，每天的工作来回循环；多数是民工队伍，工作的难度系数很大，关系到人员复杂
要想抓好现场的管理工作，涉及到很多部门
做到人员的协调，同时为现场第1页共2页的质量、消耗层层把关；我们岗位人员一起共同努力为公司的电石消耗在百分之1
每年为公司成本降耗高达上百万，这一成绩也是与分厂、及工段领导的管
